Isabel Sánchez Quirós, Jesús García-Tenorio Ronda
La adecuada gestión del componente humano en la organización es un elemento clave en la posibilidad de logro de una ventaja competitiva sostenible, pero conocer la manera en la que se deben dirigir los recursos humanos y la forma más adecuada de realizarlo es un reto al que las organizaciones, aún en la actualidad, se siguen enfrentando. Por ello, con el presente trabajo nos proponemos lograr un doble objetivo: por una parte, analizar que las diferentes perspectivas no son excluyentes ni están en conflicto, como podría parecer en un principio, sino que son versiones complementarias de la misma realidad. Y, en segundo lugar, generar un modelo que nos permita contrastar la perspectiva configurativa, superando muchas de las limitaciones que se dan en los estudios que han tratado de aproximarse a esta perspectiva, mediante la inclusión de tas prácticas de recursos humanos en el contexto organizativo en el que se mueven, contrastándolo en el sector holetero.
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