Energías renovables: Un plan estratégico de negocio en la transición energética de empresas del sector petrolero

• Autores: Edixon Manuel Márquez Rodríguez
• Localización: CICAG: Revista del Centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales, ISSN-e 1856-6189, Vol. 17, Nº. 2, 2020 (Ejemplar dedicado a: Marzo 2020- Agosto 2020), págs. 4-29
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Renewable energies: A strategic business plan in the energy transition of companies in the oil sector
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• Resumen
  • español

    La energía renovable es un tipo de energía, la cual ha venido creciendo en capacidad y eficiencia; disminución de costo y adicionalmente tienen un mínimo impacto en el medio ambiente. Bajo esta información, la presente investigación se ha fundamentado en hacer una revisión sobre como las principales empresas petroleras del mercado han considerado estas energías dentro de sus planes estratégicos para superar la transición energética, para lo cual fue aplicado un enfoque metodológico basado en un estudio descriptivo con el análisis del contexto de transición energética mundial. Este se llevó a cabo a través de la siguiente ruta: a) búsqueda de fuentes; b) recolección y análisis de la información y c) definición del esquema de trabajo y transcripción del texto. Los principales soportes teóricos fueron: Asmelash y Gorini (2021), Shojaeddini et al (2019), Johnston et al. (2020) y Wolf & Nogueira (2020), entre otros. En las reflexiones finales se realizó una agrupación de empresas, el primer grupo son empresas que ha seguido las políticas energéticas de su país y continúan con la explotación de petróleo y gas; un segundo grupo las que han invertido en el desarrollo de energías renovables como estrategia para alcanzar la transición energética; por último, se describió las energías que cada una de las empresas ha estado desarrollando.

  • English

    Renewable energy is a type of energy, which has been growing in capacity and efficiency; cost reduction and additionally have a minimal impact on the environment. Based on this information, this research has been based on a review of how the main oil companies in the market have considered these energies within their strategic plans to overcome the energy transition, for which a methodological approach was applied based on a descriptive study with the analysis of the global energy transition context. This was carried out through the following route: a) search for sources; b) collection and analysis of information and c) definition of the work scheme and transcription of the text. The main theoretical supports were: Asmelash, E. and R. Gorini (2021), Shojaeddini et al. (2019), Johnston et al. (2020) and Wolf & Nogueira (2020), among others. In the final reflections a grouping of companies was made, the first group are companies that have followed the energy policies of their country and continue with the exploitation of oil and gas; a second group those that have invested in the development of renewable energies as a strategy to achieve the energy transition; finally, the energies that each of the companies have been developing were described