El presente trabajo surgió de la investigación realizada en el marco de la Residencia de Trabajo Social de CABA, que tuvo como objetivo general analizar las estrategias comunitarias de cuidado desplegadas por las organizaciones sociales en dos villas de la zona sur de CABA, durante dos momentos de la pandemia por COVID-19: marzo a octubre de 2020 y octubre de 2021 a febrero de 2022. Se llevó adelante desde un abordaje metodológico cualitativo, de tipo exploratorio-descriptivo, mediante la utilización de fuentes primarias (entrevistas a referentes de organizaciones sociales) y fuentes secundarias (artículos periodísticos, documentos acerca de la temática) de información. Se eligieron dos villas de la zona sur de CABA: Villa 20, en Lugano, y Villa 1-11-14, en Bajo Flores. Los principales resultados a los que se arribó son, en primer lugar, que las organizaciones sociales debieron reconfigurar sus formas de trabajo con la irrupción de la pandemia, desplegando diferentes estrategias artesanales de cuidado. En segundo lugar, sus trabajadoras registraron costos subjetivos, producto de la labor en esta etapa. Por último, desde este sector se pusieron en disputa las políticas sociales de cuidado implementadas, al reclamar al Estado su reconocimiento como esenciales.
This work derived from the research carried out within the Social Work Residency in the City of Buenos Aires, with the general purpose of analyzing the community care strategies implemented by social organizations in two low-income areas of the South of Buenos Aires, in two terms of the COVID-19 pandemic: March to October 2020 and October 2021 to February 2022. It was carried out from a qualitative methodological approach, of an exploratory-descriptive type, through the use of primary sources of information (interviews with representatives of social organizations) and secondary sources (newspaper articles, documents on the subject). Two low-income neighborhoods in the South of Buenos Aires City were chosen: Villa 20, in Lugano, and Villa 1-11-14, in Bajo Flores. The main results reached are: firstly, that social organizations had to reconfigure their ways of working with the outbreak of the pandemic, implementing different artisan care strategies. Secondly, that their workers recorded subjective costs as a result of the work at this stage. Lastly, that from this sector, the implemented social care policies were disputed, demanding that the State recognize them as essential.
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