Resumen de Cultura organizacional: un componente importante en la gestión administrativa. Caso gobierno autónomo descentralizado, parroquial rural de Membrillal, cantón Jipijapa

Diana Katiuska Peña Ponce, Kevin Rodolfo Quijije Holguin, Valeria Stefania Quijije Sornoza, Soledispa Santana Leyther Mariuxi

• español

  El artículo tuvo como objetivo estimar cómo la cultura organizacional incide en la gestión administrativa del gobierno parroquial rural Membrillal. Para la obtención de datos, se recurrió al uso de la técnica de la encuesta, la misma que estuvo dirigida a los funcionarios de esta institución y adicionalmente se realizó a los habitantes de la parroquia con el fin de referenciar la percepción que tienen estos sobre la organización de desarrollo de esta localidad. Asimismo, se recurrió al método bibliográfico, el mismo que aportó la caracterización de las variables en estudio. Los principales resultados encontrados demuestran que hace falta trabajar en la construcción y forjamiento de valores dentro de la institución, y acuerdos que permitan favorecer la integración y trabajo en equipo en la concesión de los objetivos institucionales, por un lado, y por otro, la percepción que tienen los habitantes de esta zona sobre su principal institución es que la misma se debe fortalecer de manera que aporte al engrandecimiento de la parroquia. Finalmente, se concluye que el trabajo en equipo y el mejoramiento de la comunicación interna, son requisitos mínimos que requiere una acción gerencial orientada a la cultura organizacional y los procesos administrativos.

• English

  The aim of this article was to estimate how the organizational culture affects the administrative management of the Membrillal rural parish government. In order to obtain data, the survey technique was used, which was directed to the officials of this institution and additionally to the inhabitants of the parish in order to refer to their perception of the development organization of this locality. Likewise, the bibliographic method was used, which provided the characterization of the variables under study. The main results found show that there is a need to work on the construction and forging of values within the institution, and agreements that allow favoring integration and teamwork in the concession of institutional objectives, on the one hand, and on the other hand, the perception that the inhabitants of this area have about their main institution is that it should be strengthened in order to contribute to the enhancement of the parish. Finally, it is concluded that teamwork and the improvement of internal communication are minimum requirements for a managerial action oriented to the organizational culture and administrative processes.