El presente estudio investigativo tuvo como objetivo determinar la relación del liderazgo directivo y el desarrollo productivo del sector automotriz en Guayaquil. Se incluye la teoría de equipos de alto rendimiento de Peñalver (2019), basada en la confianza, compromiso, resultados y reconocimiento. Es relevante la confianza que manifiesta un líder que dirige y apoya al equipo con seguridad. La confianza que manifiesta un líder que dirige y apoya al equipo con seguridad genera un alto grado de compromiso al equipo para el logro de resultados que se espera del directivo con capacidad de trasmitir visión y asignar responsabilidades para el cumplimiento de metas y el desarrollo de cada individuo. El estudio cumple con una metodología de una investigación No experimental – Transversal, Básica y con un nivel Descriptivo-Correlacional. En el estudio censal, se obtuvo datos relevantes con la contribución de 14 colaboradores a través de dos cuestionarios para el análisis correspondiente y una entrevista al gerente de una empresa automotriz para conocer el trabajo de los colaboradores en la empresa, cuyo fin es visualizar como el liderazgo directivo se asocia al desarrollo productivo. Dentro de los resultados se obtuvo una relación significativa de las variables, en la misma se rechaza la hipótesis nula (Ho), y se acepta la hipótesis alternativa, cuya asociación es significativa de 0,05, con un coeficiente de correlación de Spearman positivo fuerte = ,564 a siendo esto un enfoque para llevar una mejor planificación y corregir las falencias para obtener resultados óptimos en la empresa automotriz.
The present research study aimed to determine the relationship between managerial leadership and the productive development of the automotive sector in Guayaquil. It includes the theory of high-performance equipment of Peñalver (2019), based on trust, commitment, results and recognition. The confidence of a leader who leads and supports the team safely is relevant. The confidence expressed by a leader who leads and supports the team securely generates a high degree of commitment to the team for the achievement of results expected from the manager with the ability to transmit vision and assign responsibilities for the fulfillment of goals and development of each individual. The study complies with a methodology of Non experimental research - Transversal, Basic and with a Descriptive-Correlative level. In the census study, relevant data were obtained with the contribution of 14 collaborators through two questionnaires for the corresponding analysis and an interview with the manager of an automotive company to know the work of the collaborators in the company, whose purpose is to visualize how managerial leadership is associated with productive development. Within the results a significant relation of the variables was obtained, in it the null hypothesis (Ho) was rejected, and the alternative hypothesis, whose association is significant of 0.05, with a strong positive Spearman correlation coefficient = ,564 to be this an approach to take a better planning and correct the shortcomings to obtain optimal results in the automotive company.
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