Liderazgo de la Enfermería Familiar y Comunitaria desde la Gestión de Casos Covid

• Iturralde Pinedo, Arrate ^[1] ; Sánchez Gómez, Sheila ^[1] ; Fernández Sánchez, Elena ^[1] ; Olascoaga Luengo, Begoña ^[1] ; Giménez Ledo, Álvaro ^[1] ; Sevilla Lorenzo, Raúl ^[1]
  1. [1] Osakidetza-Servicio Vasco de Salud (España)
• Localización: Tesela: Revista de la Asociación Nacional de Directivos de Enfermería, ISSN-e 1887-2255, Nº. 31, 2023
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Community Health Nursing’s leadership from the covid case management
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  • Texto completo
• Resumen
  • español

    Objetivo: Desvelar los elementos de liderazgo presentes en el rol de Gestora de Casos Covid (GCC) desarrollado por las especialistas en enfermería Familiar y Comunitaria. Metodología: Estudio cualitativo a través de grupos de discusión. Resultados: El rol desarrollado por las enfermeras especialistas como GCC de la Red de Vigilancia, se construye desde un estilo de liderazgo transformacional y colaborativo caracterizado por el ejercicio de toma de decisiones complejas y ser las referentes de los casos y contactos tanto a nivel interno para sus equipos multidisciplinares, como para los agentes externos implicados en el control de la pandemia. Conclusión: Sus competencias como enfermeras especialistas han facilitado la construcción de este perfil, el cual a su vez les ha permitido empoderarse como profesionales y contribuir a un desarrollo competencial aún mayor, especialmente en las competencias relacionadas con el liderazgo de personas y el abordaje comunitario de la salud.

  • English

    Objective: To reveal the elements of leadership present in the role of Covid Case Manager (CCM) developed by specialists in Family and Community Nursing. Methodology: Qualitative study through discussion groups. Results: The role developed by specialist nurses such as CCM of the Surveillance Network is built from a transformational and collaborative leadership style characterized by the exercise of complex decision-making and being the referents of cases and contacts both internally to its multidisciplinary teams, as well as for the external agents involved in the control of the pandemic. Conclusion: Their competencies as specialist nurses have facilitated the construction of this profile, which in turn has allowed them to empower themselves as professionals and contribute to an even greater competency development, especially in competencies related to leadership of people and community health.