In civil construction operational work is widely used. Therefore, human resources play a relevant role in achieving the results. This study emphasizes the role of the civil engineer as a people manager in two works with different characteristics. Its general objective is to analyze the main issues related to people management in two different construction sites located in two municipalities of the Southern Agreste of PE. As methodology was used an exploratory research and a comparative case study between two flowerbeds involving a large company and a particular work, based on and supporting data collection through interviews, questionnaire application and bibliographic survey. The result of this comparative analysis reports, on the one hand, a lack of knowledge in the area of people management and on the other, the certainty that it is possible to perform a good management walking along with the technical, operational and strategic levels of the company, so that people work satisfied and feel recognized. The study describes the new profile of the managing engineer within a construction site.
Na construção civil o trabalho operacional é muito utilizado. Portanto, os recursos humanos tomam um relevante papel para que os resultados sejam alcançados. Este estudo enfatiza o papel do engenheiro civil como gestor de pessoas em duas obras com características diferentes. Tem como objetivo geral analisar as principais questões relacionadas à gestão de pessoas em dois canteiros de obras diferentes localizados em dois municípios do Agreste Meridional de PE. Enquanto metodologia foi utilizada uma pesquisa exploratória e um estudo de caso comparativo entre dois canteiros envolvendo uma grande empresa e uma obra particular, tendo como base e apoio a coleta de dados através de entrevistas, aplicação de questionário e levantamento bibliográfico. O resultado dessa análise comparativa relata de um lado, uma escassez de conhecimento na área da gestão de pessoas e do outro, a certeza que é possível realizar uma boa gestão caminhando junto com os níveis técnico, operacional e estratégico da empresa, para que as pessoas trabalhem satisfeitas e se sintam reconhecidas. O estudo descreve o novo perfil do engenheiro gestor dentro de um canteiro de obras.
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