Resumen de Preparación de un Balanced Scoredcard en una empresa en época de crisis
- español
Es un breve análisis para orientar y poder efectuar un Balanced scoredcard en tiempo de crisis, dicha herramienta se basa en las aportaciones de sus creadores: Robert Kaplán y David Norton; en este sistema que trata de llevar a la práctica una mejor toma de decisiones que nos oriente hacia donde podemos mejorar la empresa, el factor del jefe de proyecto es esencial ante la organización, el informarle al usuario que esta no es una herramienta para dejar de recibir sus servicios y que lo crean es muy importante para que la herramienta sea la más clara, no olvidemos que el área de contratación será punta de lanza para el mejor de desarrollo una vez que el empleado haya pasado por el proceso de reclutamiento y selección y una vez ya laborando cada departamento deberá de tener en cuenta las métricas más adecuadas para el mejor posicionamiento dentro de la organización sin olvidar un resultado corporativo que al final es lo que va a regir este indicador.
- English
It is a brief analysis to guide and to make a Balanced scoredcard in times of crisis, this tool is based on the contributions of its creators: Robert Kaplan and David Norton, in this system is to implement better decision making guide us to where we can improve the company, the factor of the project manager is essential to the organization, inform the user that this is not a tool to stop receiving their services and believe it is very important that the tool is the clearer, let us not forget that the area of recruitment will spearhead development for the better once the employee has been through the recruitment and selection process and after laboring and each department shall take into account the most appropriate metric for the best position within the organization not to mention a corporate end result is going to govern this indicator
