Mapeamento e análise da cadeia de suprimentos: um estudo de caso na indústria calçadista

• Nunes, Paloma dos Santos Alves ^[1] ; Souza, Karla Isabelle de ^[1] ; Bezerra, Camila Alves ^[1] ; Silva, Yuri Laio Teixeira Veras ^[1]
  1. [1] Universidade Federal de Campina Grande

     Universidade Federal de Campina Grande

     Brasil

     
• Localización: Brazilian Journal of Production Engineering - BJPE, ISSN-e 2447-5580, Vol. 9, Nº. 2, 2023 (Ejemplar dedicado a: Número Regular (Abril-Junho)), págs. 99-112
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Mapeo y análisis de la cadena de suministro: un estudio de caso en la industria del calzado
  • Mapping and analysis of the supply chain: a case study in footwear industry
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• Resumen
  • español

    En el actual escenario de amplia competitividad entre las organizaciones en el mercado, realizar planificaciones bien estructuradas se vuelve cada vez más importante para la supervivencia y el éxito de las organizaciones. En este sentido, la gestión de la cadena de suministro permite una gestión coordinada de las relaciones entre organizaciones asociadas, con el fin de crear valor a los productos y servicios, reduciendo los costos asociados. El presente estudio se llevó a cabo en una industria de calzado ubicada en el estado de Paraíba, y tuvo como objetivo mapear y analizar la cadena de suministro de la organización, con el fin de construir estructuras que permitan una visión sistémica de los proveedores y clientes, permitiendo una mejor gestión y control de los procesos productivos y logísticos. Para ello, se realizó una recopilación de datos tanto en la organización objeto de estudio como en organizaciones asociadas, centrándose en el análisis de las relaciones y sus características específicas. Los resultados obtenidos permitieron mapear y analizar la cadena de suministro de la organización en función de diversos aspectos, permitiendo una gestión orientada y un mejor control de los riesgos logísticos asociados.

  • English

    Given the current scenario of intense competition among organizations in the market, performing well-structured planning becomes increasingly important for the survival and success of organizations. In this sense, supply chain management allows for coordinated management of the relationships between partner organizations, in order to create value for products and services, reducing associated costs. The present study was conducted in a footwear industry located in the state of Paraíba and aimed to map and analyze the organization's supply chain, aiming to build structures that allow a systemic view of suppliers and customers, enabling better management and control over production and logistics processes. For this purpose, data collection was carried out both in the organization under study and in partner organizations, focusing on the analysis of relationships and their specific characteristics. The results allowed mapping and analyzing the organization's supply chain based on several aspects, enabling an oriented management and better control of associated logistic risks.

  • português

    Com o atual cenário de ampla competitividade entre as organizações no mercado, realizar planejamentos bem estruturados se torna cada vez mais importante para a sobrevivência e o sucesso das organizações. Neste sentido, a gestão da cadeia de suprimentos permite uma gestão coordenada das relações entre organizações parceira, com o intuito de criar valor aos produtos e serviços, reduzindo os custos associados. O presente estudo foi realizado em uma indústria calçadista localizada no Estado da Paraíba, e teve o objetivo de mapear e analisar a cadeia de suprimentos da organização, visando construir estruturas que permitam uma visão sistêmica dos fornecedores e clientes, viabilizando a execução de uma melhor gestão e controle acerca dos processos produtivos e logísticos. Para isso, foi realizada uma coleta de dados tanto na organização objeto de estudo, como em organizações parceiras, com foco na análise das relações e de suas características específicas. Os resultados alcançados permitiram mapear e analisar a cadeia de suprimentos da organização com base em diversos aspectos, viabilizando uma gestão orientada e um melhor controle dos riscos logísticos associados.