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Aplicação de ferramentas de avaliação e gerenciamento de portfólio no segmento moveleiro: um estudo de caso

    1. [1] Universidade Federal de Juiz de Fora-UFJF
  • Localización: Brazilian Journal of Production Engineering - BJPE, ISSN-e 2447-5580, Vol. 9, Nº. 5, 2023 (Ejemplar dedicado a: Edição Especial "Lean além da Manufatura" (Outubro)), págs. 91-99
  • Idioma: portugués
  • Títulos paralelos:
    • Aplicación de herramientas de evaluación y gestión de cartera en el segmento de muebles: un estudio de caso
    • Application of portfolio assessment and management tools in the furniture segment: a case study
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      La gestión del portafolio es de fundamental importancia para el proceso de desarrollo de productos, ya que busca mejorar la toma de decisiones y la optimización de recursos, lo cual es de suma importancia para cualquier organización. La literatura reporta varias herramientas para operacionalizar la gestión de cartera, que cubren varias funcionalidades de productos y servicios. El presente trabajo tiene como objetivo ayudar a la toma de decisiones en la gestión del portafolio de productos de una empresa familiar de carpintería, considerando cuatro tipos de producto: muebles seriados, modulares, planificados y hechos a la medida. Las herramientas utilizadas como metodología son DEIN y AHP. Los resultados indicaron que las dos herramientas pueden ser utilizadas juntas, con resultados convergentes y alineados, apuntando para la mayor viabilidad de la producción y venta de muebles en serie en primer lugar, y muebles modulados en secuencia, en el mercado de muebles de Juiz de Fora para el consumidor final.

    • English

      Portfolio management is of fundamental importance for the product development process, as it seeks to improvedecision-making and resource optimization, which is of paramount importance for any organization. The literature reports several tools to operationalize portfolio management, which cover several functionalities of products and services. The present work aims to help decision-making in the management of the product portfolio of a family carpentry company, considering four types of product: serial, modular, planned and custom-made furniture. The tools used as methodology are DEIN and AHP. The results indicated that the two tools can be used together, with convergent and aligned results, pointing to the greater viability of the production and sale of serial furniture in the first place, and modulated furniture in sequence, in the furniture market in Juiz de Fora for the final consumer.

    • português

      A gestão de portfólio é de fundamental importância para o processo de desenvolvimento de produtos, visto que busca melhorar a tomada de decisão e a otimização de recursos, de suma importância para toda e qualquer organização. A literatura relata diversas ferramentas para operacionalizar a gestão de portfólio, que abrangem diversas funcionalidades de produtos e serviços. O presente trabalho visa auxiliar a tomada de decisão na gestão do portfólio de produtos de uma empresa de marcenaria familiar, considerando quatro tipos de produto: móveis seriados, modulados, planejados e sob medida. As ferramentas utilizadas como metodologia são o DEIN e AHP. Os resultados indicaram que as duas ferramentas podem ser utilizadas conjuntamente, com resultados convergentes e alinhados, apontando para a maior viabilidade da produção e venda de móveis seriados em primeiro lugar, e de modulados em sequência, no mercado moveleiro juiz-forano destinado ao consumidor final.


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