La evaluación operativa anual y su impacto en la gestión estratégica de las organizaciones. Caso Universidad San Gregorio de Portoviejo

• Autores: Gloria Cecilia Valdiviezo Pinargote, Nancy . Gissela Bravo Rosillo
• Localización: RECUS: Revista Electrónica Cooperación Universidad Sociedad, ISSN-e 2528-8075, Vol. 8, Nº. 1, 2023 (Ejemplar dedicado a: Enero- Abril), págs. 18-25
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • The annual operational evaluation and its impact on the strategic management of organizations. Caso Universidad San Gregorio de Portoviejo
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen
  • español

    La evaluación operativa anual es un aspecto fundamental para medir la gestión periódica de los objetivos, metas, programas, proyectos y acciones que se vinculan a la gestión estratégica; constituye, además, un proceso relevante  para la mejora continua y medición de los estándares de eficiencia y eficacia en las organizaciones. El objetivo de esta investigación es determinar el impacto de la evaluación operativa anual durante el periodo 2015-2019 en la gestión estratégica de la Universidad San Gregorio de Portoviejo. Se utlizó el método cuantitativo y cualitativo, explicativo y correlacional. A través de los resultados se destacó la consecución de proyectos entre los tiempos programados y la inversión realizada, el autofinanciamiento para la ejecución de los proyectos académicos, investigación y vinculación y la formación como un aspecto relevante para el seguimiento y ejecución de proyectos de manera efectiva. Se concluyó que la sinergia y articulación entre las áreas permite una alineación a las diferentes estrategias que representan los medios para alcanzar los objetivos estratégicos; asimismo, se puntualiza la necesidad de  adoptar medidas preventivas y correctivas para mejorar la gestión estratégica con el involucramiento de los actores claves.

  • English

    The annual operational evaluation is a fundamental aspect to measure the periodic management of the objectives, goals, programs, projects and actions that are linked to strategic management, it also constitutes a process that is relevant for continuous improvement and measurement of efficiency standards and effectiveness in organizations. The objective of this research is to determine the impact of the annual operational evaluation during the period 2015-2019 on the strategic management of San Gregorio Portoviejo Universisity. The quantitative and qualitative, explanatory and correlational methods were used. Through the results, the achievement of projects between the scheduled times and the investment made, self-financing for the execution of academic projects, research and linkage, and training were highlighted as a relevant aspect for the monitoring and execution of projects effectively. It was concluded that the synergy and articulation between the areas allows an alignment to the different strategies that represent the form to achieve the strategic objectives, likewise, the need to adopt preventive and corrective measures to improve on strategic management with the involvement of the actors as the pointed out. Keys