Público/Privado versus Derecho/Negocio

• Francisco Angora Mazuecos ^[1]
  1. [1] Gerencia de Atención Primaria (SESCAM) en el Área de Salud de Ciudad Real
• Localización: Revista Clínica de Medicina de Familia, ISSN-e 2386-8201, Vol. 4, Nº. 3, 2011, págs. 219-222
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Public/Private versus Rights/Business in Healthcare issue
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen

  • La aceleración del gasto sanitario en el Servicio Nacional de Salud (SNS), postulada como insostenible hace 21 años en el "informe Abril"1 de 1991 y de nuevo en el "informe McKinsey aspersand Company" (MaspersandC)2 de 2009, se basó entre otros motivos en la mala gestión y el envejecimiento poblacional. Ambos contienen errores de bulto, y tal vez forzados, para abrir puertas a la progresiva privatización, que sólo han servido para encarecer, cual diezmo, los costes de la asistencia sanitaria allí donde se implantaron. El Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM), como en general el SNS, demuestra altos grados de eficiencia año tras año, con mejores resultados, alta satisfacción de la población y mayor esperanza de vida que la media de los países de la Unión Europea y de la OCDE. Las medidas estrella propugnadas en ambos informes, copago y autogestión, se desestiman aquí por los fracasos cosechados en otros Países y algunas Comunidades Autónomas Españolas. Proponemos introducir reformas e innovaciones, pero dentro de los márgenes saludables de mejora de la eficiencia en gestión sanitaria.