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Resumen de Leer el sentir del pueblo: liderazgo y representación en la democracia schmittiana

Gonzalo Manzullo

  • español

    Tomando como puntapié algunos posicionamientos de Carl Schmitt en sus escritos sobre el parlamentarismo y su sistemática Teoría de la constitución [1928], este escrito se propone indagar al respecto de una cuestión no explícitamente formulada por el autor, pero que es posible abordar de manera exploratoria: aquella del sentimiento del pueblo, su identidad y reconocimiento en la teoría política schmittiana, recuperando la particular comprensión del alemán sobre la democracia, así como su entendimiento respecto de la cuestión del liderazgo y el problema de la representación en ese marco democrático. Realizada la mencionada operación se establecerá luego, en segunda instancia, una aproximación preliminar sobre el lugar que el sentimiento del pueblo puede ocupar al interior de la teoría política del alemán, en relación con las identidades políticas colectivas, su reconocimiento y representación, así como respecto de la cuestión de los afectos en el liderazgo democrático.

  • English

    Starting from some of Carl Schmitt’s positions in his writings during the 1920s and 1930s on parliamentarian and constitutional theory, this paper seeks to consider one issue not explicitly formulated by the author but approached in an exploratory manner: people’s feelings, their identity, and recognition in Schmitt’s political theory taking into account the German’s particular understanding of democracy, as well as his understanding of leadership and the problem of representation in this democratic framework. Therefore, the present paper proposes to reinstate those particular Schmittian visions of the mentioned categories and to establish, in the second instance, a preliminary approach to the place that the feelings of the people can occupy within the political theory of Carl Schmitt concerning collective political identities, their recognition, and representation, as well as the question of effect in democratic leadership.


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