Resumen de Presenting a new sequential methodology to design, test, and scale Sustainable Business Models

Vanessa Campos Climent, Joan Ramón Sanchís Palacio, Ana T. Ejarque Catalá

• español

  En la actualidad, la agenda 2030 ha puesto las preocupaciones sociales y ambientales en el centro de la práctica empresarial. Esto ha impulsado a los nuevos emprendimientos a integrarlos a su modelo de negocio desde sus primeras etapas de desarrollo. Así, muchos de los comportamientos tradicionalmente asociados con las empresas sociales están siendo adoptados por las empresas ordinarias. Este proceso se menciona en la literatura como hibridación. En consecuencia, este enfoque híbrido sostenible adoptado por una cantidad cada vez mayor de nuevas empresas requiere el desarrollo de nuevas herramientas para diseñar, probar y escalar modelos de negocios sostenibles que aborden la integración de las preocupaciones sociales y ambientales en su modelo de negocios desde sus etapas iniciales de desarrollo. Sin embargo, hasta la fecha, no existe una herramienta disponible totalmente capaz de diseñar, probar y escalar modelos de negocios sostenibles. Por lo tanto, el presente trabajo tiene como objetivo llenar este vacío en la literatura proporcionando una metodología secuencial que combina el marco de la Economía del Bien Común, el Lean Start-up y el método Delphi. Los autores han desarrollado la metodología docente propuesta en este artículo durante cinco años consecutivos, utilizando la investigación basada en la acción con estudiantes internacionales y locales del Curso de Emprendimiento que se imparte en el Grado en Administración y Dirección de Empresas de la Universitat de València.

• English

  These days the 2030 agenda has put social and environmental concerns at the core of business practice. This has driven new ventures to integrate them into their business model since their first stages of development. Thus, many of the behaviors traditionally associated with social enterprises are being adopted by ordinary businesses. This process is mentioned in the literature as hybridization. Consequently, this sustainable hybrid approach adopted by a growing amount of new ventures requires the development of new tools to design, test, and scale sustainable business models addressing the integration of social and environmental concerns into their business model since their initial stages of development. However, up to date, there is no tool fully capable of designing, testing, and scaling sustainable business models. Thus, the present work is aimed at filling this gap in the literature by providing a sequential methodology that combines the Economy for the Common Good framework, the Lean Start-up, and the Delphi method. The authors have developed the teaching methodology proposed in this paper over five consecutive years, using Action-based research with international and local students of the Entrepreneurship Course delivered at the Degree in Business Administration of the University of València.