Disciplina empresarial para la implementación de estrategias de océano azul

• Autores: Nilson Enrique Chirinos Quintero
• Localización: CICAG: Revista del Centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales, ISSN-e 1856-6189, Vol. 19, Nº. 1, 2021, págs. 49-60
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Business discipline for the implementation of blue ocean strategies
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• Resumen
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    El presente artículo tiene como objetivo principal analizar la importancia de la disciplina en las empresas sobresalientes, así como las estrategias que se implementan para conseguir tal propósito, incluyendo las dirigidas a océanos rojos, donde convergen todas las empresas tradicionales, en contraste con las dirigidas hacia océanos azules, donde pertenecen aquellas empresas en formación que han roto paradigmas y en lugar de competir entre muchas, crean estrategias que les permiten abrirse a mercados donde no tienen competencia o ésta es prácticamente inexistente. Metodológicamente el tipo de investigación fue de tipo documental. Se seleccionó el método cualitativo, pues permite, la recopilación de información sobre el tema en investigación, para la generación de nuevos conocimientos, como resultados de la recolección, organización y análisis de la información obtenida. El aporte fundamental de esta investigación es que aborda temas como las estrategias en empresas establecidas y emergentes, rompiendo paradigmas, lo cual probablemente suponga reemplazar el marco jurídico ordinario y sustituirle por uno transicional más adaptado a estos tiempos, donde las regulaciones del estado quedan rezagadas antes los avances disruptivos de la sociedad, pues la disrupción es la nueva normalidad.

  • English

    The main objective of this article is to analyze the importance of discipline in outstanding companies, as well as the strategies that are implemented to achieve this purpose, including those aimed at red oceans, where all traditional companies converge, in contrast to those directed towards blue oceans, where those companies in formation belong that have broken paradigms and instead of competing among many,they create strategies that allow them to open up to markets where they have no competition or this is practically non-existent. Methodologically, the type of research was documentary. The qualitative method was selected, as it allows the collection of information on the topic under investigation, for the generation of new knowledge, as results of the collection, organization and analysis of the information obtained. The fundamental contribution of this research is that it addresses issues such as strategies in established and emerging companies, breaking paradigms, which probably means replacing the ordinary legal framework and replacing it with a transitional one more adapted to these times, where state regulations are left behind before the disruptive advances of society, since disruption is the new normal.