Resumen de Las principales herramientas de la gestión del cambio organizacional en empresas: una revisión de literatura
Alberto Carlos Mendoza de los Santos
, Joan Antony Rodríguez Asto, David Edinson Vigo Rodríguez
- español
El propósito de este documento es facilitar un análisis de distintas fuentes bibliográficas sobre el uso de las herramientas del cambio organizacional en distintas áreas de una empresa. La metodología Prisma se aplicó a documentos recientemente publicados en revistas de alto nivel que capturan el uso de herramientas en el cambio organizacional. Los resultados indican que el uso de herramientas como la capacitación del personal, gestión del conocimiento y otras identificadas en este artículo, está asociado con la preparación para un cambio organizacional. Esto no implica que estas herramientas sean las más rápidas de implementar, sino que gracias a sus buenos resultados siguen siendo usadas hasta el día de hoy.
- English
The purpose of this paper is to provide an analysis of different literature sources on the use of organizational change tools in different areas of a company. The Prisma methodology was applied to recently published papers in high-level journals that capture the use of tools in organizational change. The results indicate that the use of tools such as staff training, knowledge management and others identified in this article are associated with readiness for organizational change. This does not imply that these tools are the quickest to implement, but rather that because of their good results they continue to be used to this day.
