Resumen de Procesos de sucesión y permanencia de las pymes familiares basadas en el modelo tridimensional o de GERSICK

Tamara Cristina Mogrovejo Pintado

• español

  Las pymes familiares son clave en la economía de muchos países, incluyendo el cantón Cuenca. No solo impulsan el crecimiento económico y el empleo, sino que también representan la continuidad de tradiciones y valores familiares. Sin embargo, enfrentan desafíos únicos debido a la intersección de intereses empresariales y familiares. La sucesión y permanencia exitosa son fundamentales para su sostenibilidad y éxito a largo plazo. El objetivo de este estudio fue examinar las empresas familiares en el cantón Cuenca utilizando la metodología tridimensional (empresa, familia y propiedad) para comprender su dinámica y desafíos. La metodología implica la recopilación de datos de múltiples fuentes, como entrevistas y análisis de documentos, para evaluar aspectos relacionados con la gestión empresarial, las dinámicas familiares y la estructura de propiedad a una muestra de 329 empresas familiares. Los resultados fueron tabulados en SPSS. El estudio reveló que estas entidades en el cantón Cuenca enfrentan desafíos significativos en áreas como la gestión administrativa, la falta de políticas de sucesión claras y la necesidad de equilibrar las dinámicas familiares y empresariales, específicamente se identificaron áreas críticas para mejorar la sostenibilidad y el 30% señala problemas importantes en la relación entre la familia y la empresa y posiblemente caracterizada por conflictos significativos.

• English

  Family SMEs are key to the economy of many countries, including the Cuenca canton. They not only drive economic growth and employment, but also represent the continuity of family traditions and values. However, they face unique challenges due to the intersection of business and family interests. Successful succession and retention are critical to its long-term sustainability and success.

  The objective of this study was to examine family businesses in the Cuenca canton using three-dimensional methodology (business, family and property) to understand their dynamics and challenges. The methodology involves collecting data from multiple sources, such as interviews and document analysis, to evaluate aspects related to business management, family dynamics and ownership structure in a sample of 329 family businesses. The results were tabulated in SPSS. The study revealed that these entities in the Cuenca canton face significant challenges in areas such as administrative management, the lack of clear succession policies and the need to balance family and business dynamics, specifically critical areas were identified to improve sustainability and 30 % indicates important problems in the relationship between family and business and possibly characterized by significant conflicts