Digitalización, herramientas y competencias digitales en el marco de la industria del deporte

• Gallardo, Leonor ^[1] ; García-Unanue, Jorge ^[1]
  1. [1] Universidad de Castilla-La Mancha

     Universidad de Castilla-La Mancha

     Ciudad Real, España

     
• Localización: Cuadernos económicos de ICE, ISSN 0210-2633, ISSN-e 2340-9037, Nº 106, 2023 (Ejemplar dedicado a: Economía y Deporte), págs. 67-80
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Digitization, tools and digital skills within the context of the sports industry
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    La transformación digital en el deporte ha llegado para quedarse. La adaptación dela práctica deportiva, el entretenimiento y su gestión, requieren de líderes capaces dedetectar, aprovechar y adaptar las herramientas existentes, así como desarrollar otrasnuevas. El objetivo de este artículo es sintetizar los resultados de tres proyectos realizadosen el sector de entidades deportivas español en materia de implementación de nuevastecnologías, importancia de la digitalización y desarrollo de competencias digitales, através de encuestas a perfiles directivos. El proyecto de herramientas y tendencias degestión analiza la importancia-valoración del uso de herramientas de gestión. En el proyectoNASME se analizaba el desarrollo e importancia de competencias de gestión. Porúltimo, en el proyecto Digi-Sporting se analizaba el nivel de uso e importancia de aplicaciónde utilidades tecnológicas. La digitalización y la tecnología no son vistas comouna barrera, sino como una oportunidad. Sin embargo. No obstante, las competenciasdigitales son las que presentan un mayor gap respecto a la situación actual y la percibidacomo necesaria.

  • English

    The digital transformation in sports is here to stay. The adaptation of sports practice,entertainment and its management require leaders capable of detecting, taking advantageof and adapting existing tools, as well as developing new ones. The aim of thisstudy is to synthesize the results of three projects carried out in the Spanish sport sectorsector regarding the implementation of new technologies, the importance of digitalizationand the development of digital skills, through surveys of managerial profiles.The management tools and trends project analyzed the importance-valuation of the useof management tools. The NASME project analyzed the development and importance ofmanagement competencies. Finally, in the Digi-Sporting project, the level of use and importance of application of technological utilities was analyzed. Digitalization and technology are not seen as a barrier, but as an opportunity. However, digital skills arethose that present the greatest gap with respect to the current situation and that perceivedas necessary.