Activos turísticos de Manabí: Su incidencia como ventaja competitiva frente a otros destinos

• Ana Arias Arias ^[1] ; Diana Marcela Macías Intriago ^[1] ; Rossana Sabando Mendoza ^[1] ; Alberto Álvarez Cárdenas ^[1]
  1. [1] Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí
• Localización: Revista Caribeña de Ciencias Sociales (RCCS), ISSN-e 2254-7630, Vol. 10, Nº. 1, 2021
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Tourist assets of Manabí: Its impact as a competitive advantage over other destinations
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    Para el presente estudio fue necesario en primera instancia hacer un levantamiento de información secundaria de fuentes oficiales, para luego contrastarla con la base de datos de cada cantón, en una visita insitu, además para aplicar el instrumento que permita determinar, de acuerdo al criterio de turistas, autoridades y comunidad, ¿de qué manera los activos turísticos que tiene Manabí, inciden como ventaja competitiva frente a otros destinos?. El desarrollo turístico de la provincia estudiada, depende de la explotación adecuada y responsable de sus recursos, potenciando las bondades de cada zona. En ese sentido, analizar cada “recurso” en los territorios, permite conocer el patrimonio existente. Este artículo se desarrolló con una metodología que abarca concepciones, fundamentaciones y herramientas que permitan identificar cada “activo turístico”. Adicionalmente fue necesario aplicar el método inductivo completo, con soporte en varios tipos de investigación. Empleando el programa estadístico SPSS 25, a través del coeficiente de correlación p (Rho) de Spearman, se validaron las hipótesis (general y especificas), obteniéndose “coeficientes” de 0,991, 0.992, 0,995, 0,990 y 0,999 respectivamente, lo cual significa que se aprueban positivamente todos los supuestos. Se concluye, de acuerdo a los datos procesados, que los activos turísticos tienen gran incidencia como ventaja competitiva frente a otros destinos.

  • English

    For the present study, it was necessary in the first instance to collect secondary information from official sources, to then contrast it with the database of each canton, in an on-site visit, in addition to applying the instrument that allows determining, according to the criteria of tourists, authorities and the community, in what way do Manabí's tourist assets have a competitive advantage over other destinations?. The tourist development of the province studied depends on the adequate and responsible exploitation of its resources, enhancing the benefits of each area. In this sense, analyzing each “resource” in the territories allows us to know the existing heritage. This article, a methodology was developed that encompasses conceptions, foundations and tools that allow each "tourist asset" to be identified. Additionally, it was necessary to apply the complete inductive method, supported by various types of research. Using the statistical program SPSS 25, through Spearman's correlation coefficient p (Rho), the hypotheses (general and specific) were validated, obtaining "coefficients" of 0.991, 0.992, 0.995, 0.990 and 0.999 respectively, which means that all assumptions are positively approved. It is concluded, according to the processed data, that tourism assets have a great impact as a competitive advantage over other destinations.