Lola Kuenen, Robert Fletcher, Tomás Jakob, Martijn Duineveld, Ko Koens
De la saturación turística al subturismo... ¿y de vuelta? Esfuerzos por gestionar el recrecimiento turístico en el Ámsterdam de la postpandemia Ámsterdam es una de las muchas ciudades en las que se han combatido los problemas del exceso de turismo en los últimos años. Estos problemas incluyen molestias, hacinamiento, aumento de los precios de la vivienda y dependencia económica del turismo. Los administradores de la ciudad, conscientes de estos problemas, tomaron medidas antes del inicio de la pandemia de COVID-19, como imponer restricciones a los alquileres turísticos (Airbnb) y desplegar campañas para abordar los problemas de mal comportamiento de los turistas. Sin embargo, cuando el COVID-19 detuvo el flujo de turistas que visitaban Ámsterdam, se creó una oportunidad única para realizar cambios más drásticos, que la administración ha abordado al proponer una nueva serie de medidas para ayudar de manera proactiva a contener el rebrote del turismo en el período posterior a la pandemia. En este artículo analizamos críticamente estas estrategias para determinar en qué medida parecen capaces de abordar los diversos problemas del turismo excesivo previo a la pandemia a los que están dirigidas. Nuestro análisis demuestra que, si bien las tendencias de antes de la pandemia están aumentando y se les da más prioridad, también se están implementando algunas estrategias nuevas para frenar aún más el crecimiento del turismo. En general, Ámsterdam sigue dominada por un enfoque de la planificación turística orientado al crecimiento.
Amsterdam is one of many cities that has struggled with problems of overtourism in recent years. These problems include nuisance, crowdedness, rising housing prices and economic dependence on tourism. City administrators were aware of these issues and took a variety of measures before the onset of the COVID-19 pandemic, such as placing restrictions on tourism rental (Airbnb) and setting up campaigns to tackle problem behaviour of tourists. Yet when COVID-19 halted the stream of tourists visiting Amsterdam, this created a unique opportunity to make more drastic changes, which the administration has addressed by proposing a new series of measures to proactively help contain tourism regrowth in the post-pandemic period. In this article we critically analyze these strategies to ascertain the extent to which they appear able to address the various issues of pre-pandemic overtourism to which they are aimed. Our analysis demonstrate that while trajectories already started before the pandemic are now being augmented and given more priority and some new strategies to further curb tourism growth are also being implemented, overall Amsterdam remains dominated by a growth-oriented approach to tourism planning.
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