Resumen de Aplicación de Estrategias en el Conocimiento de Derecho Empresarial y el Impacto que ha Provocado la Pandemia del Covid en una Empresa Ma-nufacturera en sus Operaciones en Reynosa Tamaulipas
Gabriela Cervantes Zubirias
, Mario Alberto Morales Rodríguez, José Alberto Morales Rodríguez, Marco Antonio Díaz Martínez
- español
El presente proyecto de investigación pretende destacar la importancia del cumplimiento de las leyes enfocado al Derecho mercantil y con el objetivo principal de poder determinar el conocimiento que tienen el personal que labora en cuanto a las leyes que aplican y como puede afectar en los procesos el desconocimiento de los mismos en la empresa automotriz está ubicada en Reynosa Tamaulipas dedicada a la producción de componentes automotrices su misión principal es cumplir con todos los requerimientos del cliente enfocados a la protección ambiental y la seguridad de los empleados su visión es estar en el mercado competitivo y que su marca sea reconocida a nivel global, logrando la satisfacción del cliente, empleados y el crecimiento laboral, creando e innovando nuevos productos.para ello el servicio de atribución tributaria (2014) hace mención que una persona moral “es una agrupación de personas que se unen con un fin determinado, por ejemplo, una sociedad mercantil, una asociación civil”.
- English
This research project aims to highlight the importance of compliance with the laws focused on commercial law and with the main objective of being able to determine the knowledge that the personnel who work have regarding the laws that apply and how ignorance can affect the processes of them in the automotive company is located in Reynosa Tamaulipas dedicated to the production of automotive components its main mission is to meet all customer requirements focused on environmental protection and employee safety its vision is to be in the competitive market and that your brand is recognized globally, achieving customer satisfaction, employees and job growth, creating and innovating new products.
