Resumen de Afinal, onde chegamos? Avaliação da construção de um modelo de governança colaborativo na perspectiva de seus participantes

Carolina Lopes Araújo, Janaína Siqueira Silva, Lia Teles Vasconcelos, Eliane Almeida do Carmo

• português

  O artigo focaliza a avaliação dos stakeholders quanto ao Projeto MARGov - Governança Colaborativa de Áreas Marinhas Protegidas, desenvolvido na região de Sesimbra, Portugal. A participação social é requisito para a sustentabilidade, mas o engajamento dos stakeholders é condicionado pela percepção do valor e dos resultados dos esforços coletivos. A fim de conhecer aspectos importantes para o engajamento dos participantes e, logo, do sucesso do Projeto MARGov, este estudo aplicou a análise de conteúdo, a partir de categorias temáticas e de categorias avaliativas inspiradas na Análise SWOT, sobre entrevistas semiestruturadas nas quais 17 stakeholders de seis diferentes grupos sociais avaliaram o Projeto MARGov, considerando aspectos que influenciaram seu processo (execução) e seus resultados. As análises revelaram que, apesar de as avaliações negativas prevalecerem nos textos, essas se pautaram, majoritariamente, sobre elementos do contexto que revelam a medida do desafio de se conciliar interesses numa área ambiental altamente antropizada. Quanto aos aspectos internos do projeto, avaliações positivas predominam nas entrevistas e representam o reconhecimento da importância do Projeto MARGov pelos participantes. Não obstante, aspectos internos avaliados negativamente merecem atenção pois sinalizam fragilidades e apontam para oportunidades de aprimoramento do Projeto.

• English

  Social participation is a prerequisite for sustainability, but stakeholder engagement is conditioned by their perception of value and results of collective efforts. The MARGov Project - Collaborative Governance of Marine Protected Areas was developed in the region of Sesimbra, Portugal. This paper focus participants’ assessment of the MARGov Project, aiming to reveal aspects favoring stakeholder engagement and, therefore, MARGov achievements. Thus, we’ve applied content analysis, based on thematic categories and on evaluative categories inspired by the SWOT Analysis, on semi-structured interviews in which 17 stakeholders from six different social groups evaluated the MARGov Project, considering aspects that influenced its process (execution) and its results. The analyzes revealed that, although the negative evaluations prevail in the texts, these were mostly based on elements of the context that reveal the measure of the challenge of reconciling interests in a highly anthropized environmental area. As for the internal aspects of the project, positive evaluations predominate in the interviews and represent the participants' recognition about the importance of the MARGov Project. Nevertheless, negatively evaluated internal aspects deserve attention because they sign weaknesses and point out opportunities for improving the Project.