Resumen de Estratégias subnacionais de investimentos e negócios de impacto no Brasil

Ressier Camargo Soares Silva, Clislenio de Souza Carvalho, Mariana Ribeiro Assunção, Geraldino Carneiro Araújo

• español

  El propósito de este artículo es analizar las estrategias empresariales de impacto e inversión subnacional.

  En términos nacionales, existe la Estrategia Nacional de Inversiones y Negocios de Impacto (ENIMPACTO) y en términos subnacionales, se encontraron seis estrategias en las siguientes unidades federativas: Rio Grande do Norte, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Distrito Federal, Pernambuco y Alagoas. La investigación se caracteriza por ser exploratoria y descriptiva, con un enfoque cualitativo y se analizaron las legislaciones subnacionales. Para el procesamiento de datos se utilizó el software Iramuteq y se basó en análisis de contenido. Las palabras se organizaron en tres categorías: la clase 2 destaca el tema de los criterios, el marco y la regulación; la clase 1 considera la legislación y los aspectos sociales; y la Clase 3 muestra las relaciones con el capital y las organizaciones intermediarias y de apoyo. Este artículo presenta el contexto de los negocios de impacto, a partir de ENIMPACTO y analizando las estrategias de inversión y negocios de impacto subnacionales. El aporte de este trabajo es ofrecer un panorama de la ENIMPACTO y, principalmente, de las estrategias subnacionales y se espera que sirva de modelo o base para las demás unidades federativas.

• English

  The purpose of this article is to analyze subnational strategies impact investing and business. In national terms, there is the National Strategy for Impact Investments and Businesses (ENIMPACTO) and in subnational terms, six strategies were found in the following federative units: Rio Grande do Norte, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Federal District, Pernambuco and Alagoas. The research is characterized as exploratory and descriptive, with a qualitative approach and subnational legislation was analyzed. For data treatment, the Iramuteq software was used and based on content analysis. The words were organized into three categories: Class 2 highlights the issue of criteria, framing and regulation; Class 1 considers legislation and social aspects; and Class 3 shows the relationships with capital and intermediary and supportive organizations. This paper presents the context of impact businesses, starting from ENIMPACTO and focusing on analyzing subnational investment and impact business strategies. The contribution of this work is to offer an overview of ENIMPACTO and, mainly, of subnational strategies, and it is expected that it will serve as a model or basis for the other federative units.

• português

  O objetivo deste artigo é analisar as estratégias subnacionais de investimentos e negócios de impacto.

  Em termo nacional há a Estratégia Nacional de Investimentos e Negócios de Impacto (ENIMPACTO) e em termos subnacionais foram encontradas seis estratégias nas seguintes unidades federativas: Rio Grande do Norte, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Distrito Federal, Pernambuco e Alagoas. A pesquisa se caracteriza como exploratória e descritiva, com uma abordagem qualitativa e foram analisadas as legislações subnacionais. Para o tratamento dos dados utilizou-se o software Iramuteq e se baseou na análise de conteúdo. As palavras foram organizadas em três categorias: Classe 1 considera a legislação e aspectos sociais; Classe 2 evidencia a questão dos critérios, do enquadramento e da regulamentação;

  e, Classe 3 mostra as relações com o capital e as organizações intermediárias e apoiadores. O presente trabalho apresenta o contexto dos negócios de impacto, partindo da ENIMPACTO e se ocupando em analisar as estratégias subnacionais de investimentos e negócios de impacto. A contribuição deste trabalho é oferecer um panorama da ENIMPACTO e, principalmente, das estratégias subnacionais e espera-se que sirva de modelo ou base para as demais unidades federativas.