El presente estudio se desarrolló con el objetivo de evaluar el modelo de gestión de los procesos de contratación pública del Hospital Dr. Napoleón Dávila Córdova para asegurar su efectividad, por lo cual, se empleó una metodología de enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo con nivel analítico y diseño no experimental. Para ello se llevó a efecto la aplicación de métodos de investigación evaluativa, analítica-sintética. Como técnicas de recolección de datos se aplicó la revisión documental, la observación y la encuesta. Ésta última estuvo dirigida a los funcionarios responsables del manejo y control de los procesos de contratación de la institución, los cuales son 14 personas. Entre los resultados obtenidos más relevantes destacan los que siguen a continuación: El Departamento Administrativo del Hospital Dr. Napoleón Dávila Córdova establece un mecanismo de control para llevar a cabo los procesos que se ejecutan durante las contrataciones públicas, apegados a las normativas y leyes que rigen estos procedimientos. De modo que, el modelo de gestión utilizado para los procesos precontractuales y de contratación, se guía por lo descrito en la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública, por tanto el referido modelo se configura en un marco paradigmático eficiente, ya que es garante de transparencia en el manejo de los recursos públicos por la administración del hospital, aunado a lo cual, se enfoca en el alcance de los objetivos y metas planteadas, apegando los procedimientos a las normativas que rigen estas operaciones en las instituciones públicas del país.
The present study was developed with the objective of evaluating the management model of the public contracting processes of the Dr. Napoleón Dávila Córdova Hospital to ensure its effectiveness, for which a quantitative approach methodology was used, of a descriptive type with an analytical level. and non-experimental design. For this, the application of evaluative, analyticalsynthetic research methods was carried out. As data collection techniques, documentary review, observation and survey were applied. The latter was addressed to the officials responsible for the management and control of the institution's contracting processes, which are 14 people. Among the most relevant results obtained, the following stand out: The Administrative Department of the Dr.
Napoleón Dávila Córdova Hospital establishes a control mechanism to carry out the processes that are executed during public procurement, adhering to the regulations and laws that govern these procedures. So, the management model used for the pre-contractual and contracting processes is guided by what is described in the Organic Law of the National Public Procurement System, therefore the referred model is configured in an efficient paradigmatic framework, since it is a guarantor of transparency in the management of public resources by the hospital administration, coupled with which, it focuses on the scope of the objectives and goals set, adhering to the procedures to the regulations that govern these operations in the country's public institutions
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