5S Methodology: literature review and implementation analysis

• Correa Castañeda, Jarumy Rossmery ^[1] ; Montalvo Ayala, Grecia Morisque ^[1] ; Montoya Cárdenas, Gustavo Adolfo ^[1]
  1. [1] Universidad César Vallejo

     Universidad César Vallejo

     Provincia de Trujillo, Perú

     
• Localización: Revista de Investigaciones Científicas y Tecnológicas Industriales, ISSN-e 2961-211X, Vol. 3, Nº. 2, 2022 (Ejemplar dedicado a: Journal of Scientific and Technological Research Industrial (July - December) 2022), págs. 47-55
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • 5S Metodología Kaizen: revisión de literatura y análisis de la implementación
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen
  • español

    El presente trabajo de investigación se desarrolló realizan una revisión sistemática en los 7 últimos años de esta manera, mediante la lectura se puede observar que hay problemas en las diferentes empresas con la clasificación, orden, limpieza, estandarización y mantener una disciplina entre sus trabajadores, por esta razón es necesario dar a conocer la implementación de la metodología 5S, con su aplicación las empresas tendrán mayores beneficios también está por otro lado el lean manufacturing y kaizen que también se puede implementar para tener mayores beneficios económicos, el objetivo principal es determinar cómo la implementación de la metodología 5S mejorará las empresas, a su vez sus objetivos específicos definir como la aplicación de las 5S va incrementar la productividad y determinar los resultados que están relacionados con la aplicación de la metodología 5S, teniendo como conclusión el logro de la productividad después de la implementación generó una mejora notable,  seguido de cada uno de los pasos para alcanzar la mejora continua de las 5S y por ello se considera su eficacia.

  • English

    The present research work was developed by performing a systematic review in the last 7 years in this way, by reading it can be seen that there are problems in the different companies with the classification, order, cleaning, standardization and maintaining discipline among their workers, for this reason it is necessary to publicize the implementation of the 5S methodology, with its application the companies will have greater benefits, there is also lean manufacturing and kaizen that can also be implemented to have greater economic benefits, the main objective is to determine how the implementation of the 5S methodology will improve the companies, in turn their specific objectives define how the application of the 5S will increase productivity and determine the results that are related to the application of the 5S methodology, having as a conclusion the achievement of productivity after implementation generated a noticeable improvement, followed of each of the steps to achieve the continuous improvement of the 5S and therefore its effectiveness is considered.