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Emergencia del cannabis medicinal en el Noroeste Argentino (NOA): avances y desafíos de gestión y articulación de Agrogenética Riojana

    1. [1] Universidad Nacional de Quilmes, Universidad Nacional de Chilecito, Argentina
    2. [2] Universidad Nacional de Chilecito, Argentina
  • Localización: Documentos y Aportes en Administración Pública y Gestión Estatal: DAAPGE, ISSN-e 1851-3727, Nº. 41, 2023 (Ejemplar dedicado a: Revista Documentos y Aportes en Administración Pública y Gestión Estatal)
  • Idioma: español
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Las provincias del Noroeste Argentino (NOA) cuentan con una serie de ventajas competitivas para el desarrollo de la industria del cannabis: abundante sol y bajas lluvias, especialización productiva agroindustrial, un sector privado asociado como el textil y los laboratorios farmacéuticos, entre otras. Este trabajo presenta los avances productivos y levanta una serie de desafíos de gestión y articulación de la empresa de gestión estatal provincial Agrogenética Riojana para liderar la emergencia de la industria del cannabis medicinal en el NOA. Se trabaja a partir de un abordaje conceptual que combina elementos de la literatura sobre estado empresario, recursos y capacidades y sistemas de innovación. A través de un caso de estudio se contribuye a registrar y problematizar los avances y desafíos que se le presentan a las empresas estatales del nivel subnacional en Argentina, que aún se mantienen poco exploradas. La experiencia riojana es relevante en tal sentido dado que es actualmente la más expresiva en términos de cantidad de empresas estatales del nivel provincial en Argentina.

    • English

      The provinces of Northwest Argentina have a series of competitive advantages for the development of the cannabis industry: abundant sunshine and low rainfall, agro-industrial production specialization, an associated private sector such as textiles and pharmaceutical laboratories, among others. This paper presents the productive advances and raises a series of management and articulation challenges for the provincial management firm Agrogenética Riojana to lead the emergence of the medical cannabis industry in the NOA. The conceptual approach combines elements from the literature on the entrepreneurial state, resources and capabilities and innovation systems. Through a case study, we contribute to document and discuss the advances and challenges faced by state-owned companies of the subnational level in Argentina, which are still little explored. The experience of La Rioja is relevant in this sense, given that it is currently the most expressive in terms of the number of state-owned companies at the provincial level in Argentina.


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