Durante el desarrollo de un proyecto, desde que se analiza el problema y la información inicial hasta que concluye su implantación en la realidad, es necesario que los agentes que intervienen en él tomen decisiones que afectan al desarrollo y la ejecución del mismo. La mayoría de las decisiones que hay que tomar son complejas debido a que suelen intervenir varios criterios que a menudo están en conflicto. En el presente artículo se analizan distintos enfoques de la disciplina denominada "toma de decisiones multicriterio" (multicriteria decision making, MCDM) y su aplicación dentro de la ingeniería de proyectos
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