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Capítulo 1. Transformación

  • Autores: Óscar Andrés Moreno Ortiz, John Andersson Melo Jaimes, Rubén Darío Ortiz Morales
  • Localización: Bases para hacer de la guadua un negocio sostenible en Cundinamarca / coord. por Daniel Augusto Acosta Leal, 2023, ISBN 978-958-763-632-1, págs. 19-60
  • Idioma: español
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Este capítulo inicia con un panorama de la transformación de la guadua y las políticas enfocadas en su desarrollo económico y presenta la gobernanza y las redes de la cadena productiva como bases orientadas a la sostenibilidad de la guadua en Cundinamarca.

      Adicionalmente, durante la fase de caracterización del proyecto, se identifi caron actores de la guadua que tienen gran conocimiento de su manejo, producción y transformación, lo que da cuenta del capital social existente. Sin embargo, su interrelación con otros actores de la guadua es limitada o nula, motivo por el cual el capítulo plantea la necesidad de fomentar el liderazgo como precursor del avance en el desarrollo regional para los actores de la guadua en Cundinamarca.

      La inspiración e innovación social tienen repercusiones en el aumento de la competitividad de los productores, y esto es posible gracias al acceso del conocimiento como base de la transformación, planteado en este espacio. Finalmente, este capítulo cierra su participación explicando qué es la guadua, cómo funcionan las metodologías de transformación, cuáles son sus requerimientos técnicos, equipos y herramientas necesarias alcanzar procesos de valor agregado durante su obtención.

    • English

      TThis chapter begins with an overview of the transformation of the guadua and the policies focused on its economic development, the governance and the networks of the productive chain are presented, as bases oriented to the sustainability of the guadua in Cundinamarca .

      Additionally, during the characterization phase of the project, guadua stakeholders were identifi ed who have extensive knowledge in terms of its management, production, and transformation. This accounts for the existing social capital; however, their interrelationship with other guadua stakeholders is limited, which is why this chapter presents the need to promote leadership as a precursor to progress in regional development for guadua stakeholders in Cundinamarca.

      Inspiration and social innovation have repercussions in increasing the competitiveness of producers, and this is made possible thanks to the access to knowledge as the basis of the transformation proposed in this space. Finally, this chapter closes its participation explaining what guadua is, how the transformation methodologies work, what are its technical requirements, equipment and tools necessary to carry out the value-added processes during its obtaining.


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