Resumen de Gestión estratégica aplicada al proceso de compras de un hospital publico.: DOI. 10.54798/RRPI9609
Zully del Rosario Alcántara Guevara
, Jessica Karina Nuñez Jimenez, María Aurora Gonzales Vigo, Marcelino Callao Alarcon, Percy Díaz Morón
En el presente artículo de Revisión titulado “Gestión Estratégica aplicada al proceso de compras en un hospital público”, tomando en cuenta que una estrategia es un plan que representa un buen proceso en la toma decisiones en el trabajo conjunto dentro de una organización; desde una perspectiva cohesiva, la cual debe estar integrada a las políticas públicas regionales con la finalidad de cubrir la necesidades básicas de la población. La cual se relaciona con los objetivos de desarrollo sostenible Nº 16 “Paz, justicia e instituciones sólidas”, teniendo como objetivo general la Gestión Estratégica aplicada a procesos de compras; estableciendo una entidad eficiente y transparente para el beneficio de la población y del personal que labora en los hospitales públicos.
La metodología aplicada fue la técnica de análisis documental del nivel descriptivo, con un enfoque cuantitativo, diseño no experimental.
Tras el análisis, podemos indicar que las compras del estado en hospitales públicos no se llegan a ejecutar al ciento por ciento, debido a la falta de articulación con las áreas involucradas usuarias tomando en cuenta la normatividad que rigen los procesos de compras, falta de seguimiento a las normas vigentes, falta de experiencia por parte de personal de las áreas articuladas, falta de manejo organizacional por parte de los funcionarios responsables para toma de decisiones.
