Competencias gerenciales y gestión pública: revisión sistemática

• Vásquez Ortiz, Jorge Alejandro ^[1]
  1. [1] Universidad César Vallejo
• Localización: Igobernanza, ISSN-e 2617-619X, Vol. 5, Nº. 17, 2022 (Ejemplar dedicado a: Integridad y autonomía universitaria), págs. 69-89
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Managerial competences and public management: systematic review
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    Un aspecto clave que toda organización procura en la actualidad para tener éxito, es evitar errores en su proceso de toma de decisiones. Dicho proceso sólo es efectivo si se precisan, por un lado, los recursos adecuados a las metas planteadas por la organización y por el otro, competencias altamente evaluadas en el personal gerencial o directivo.

    El propósito del presente trabajo, sustentado en un proceso de revisión sistemática, ha sido recabar información imparcial respecto a las competencias gerenciales vinculadas al proceso de toma de decisiones que repercuten en la Administración Pública.

    Al respecto, se ha efectuado una revisión sistemática en Bases de Datos PROQUEST, EBSCO, SCIELO de artículos científicos del período comprendido entre 2020 a 2021, conforme a lo establecido en la Matriz PRISMA, considerando los siguientes criterios de inclusión: Texto completo en formato PDF, originales en español, francés, portugués o inglés, revisión de expertos, investigaciones cuantitativas y cualitativas, se han excluido los que eran similares a los que trataban el tema de gobernabilidad. La búsqueda se llevó a cabo utilizando las ecuaciones: “Mangerial competences” and “Public Management” OR “Managerial skills” and “Goverment” OR “Mangerial skills” and “Public Administration”, se incluyeron en total 36 artículos. Se encontró relación significativa entre Managerial Competences y Public Administration. Se evidencia la necesidad de realizar mayores estudios a fin de profundizar lo vertido en el presente artículo.

  • English

    A key aspect that every organization currently seeks to be successful is to avoid errors in its decision-making process. This process is only effective if, on the one hand, adequate resources are required to meet the goals set by the organization and, on the other, highly evaluated competencies in the managerial or directive staff.

    The purpose of this work, supported by a systematic review process, has been to collect impartial information regarding the managerial competencies linked to the decision-making process that affect the Public Administration.

    In this regard, a systematic review has been carried out in PROQUEST, EBSCO, SCIELO databases of scientific articles from the period between 2020 and 2021, in accordance with the provisions of the PRISMA Matrix, considering the following inclusion criteria: Full text in format PDF, originals in Spanish, French, Portuguese or English, expert review, quantitative research, those that were similar to those that dealt with the subject of governance have been excluded. The search was carried out using the equations: “Mangerial competences” and “Public Management” OR “Managerial skills” and “Goverment” OR “Mangerial skills” and “Public Administration”. They included a total of 46 articles. A significant relationship was found between Managerial Competences and Public Administration. There is evidence of the need for further studies in order to deepen what has been said in this article.