Resumen de El Due Diligence como una estrategia viable de reflotamiento de la empresa Texfina S.A.

José Francisco Vera Velez, José Alberto Gamonal Montoya, Arturo Rodolfo Costa Torres, Manuel Jesús Landa Rojas

• español

  El presente trabajo de investigación tiene como objetivo validar teórica y empíricamente una estrategia que permita a una empresa en crisis ingresar al Sistema Concursal para su reflotamiento. Así, a través de los siguientes capítulos, explicaremos cómo la estrategia due diligence se convertirá en una alternativa viable dentro de un proceso de gestión, cuyo objetivo es evitar la quiebra y lograr el reflotamiento de las empresas en crisis.

  El modelo due diligence es abordado desde una perspectiva jurídica, empresarial, económica, financiera, tecnológica y social, aplicándose, para este caso, a la empresa textil TEXFINA S.A.

  Dicho modelo es aplicable a todas las empresas en los diversos sectores económicos, según su tamaño y participación en la economía.

• English

  This research aims to theoretically and empirically validate a strategy that enables a company in difficulty entering the Bankruptcy System for refloating. Thus, through the following chapters, we will explain how the due diligence strategy will become a viable alternative in a management process, which aims to avoid bankruptcy and to achieve the turnaround of companies in crisis.

  The model due diligence is approached from a, business, economic, financial, technological and social legal perspective, applying to this case, the textile company TEXFINA S.A.

  This model is applicable to all companies in various economic sectors, depending on their size and participation in the economy.