Proceso de Selección y Reclutamiento de Personal de Servicio en la Empresa KEIDS.A.

• Chaluisa Navas, Evelyn Dayana ^[1] ; Ruilova Narváez , Erika Cristina ^[1] ; Campaña Tóala , Dennise Azucena ^[1] ; Cando Ipiales , Katia Pamela ^[1] ; Pilatasig Remache , Darwin Israel ^[1] ; Galarza Barrera , Kevin Esteban ^[1]
  1. [1] Universidad UTE
• Localización: REINCISOL: Revista de Investigación Científica y Social, ISSN-e 2953-6421, Vol. 2, Nº. 4, 2023 (Ejemplar dedicado a: Functionality in corporate recruitment management), págs. 1-15
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Selection and Recruitment Process of Service Personnel in the Company KEIDS.A.
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• Resumen
  • español

    El proceso de Reclutamiento y Selección de Personal de Servicio en una Empresa es un proceso estratégico y metódico en el cual la empresa identifica la necesidad de cubrir un puesto de trabajo que contribuirá al cumplimiento de sus objetivos. En primer lugar, se genera el requerimiento del puesto y se elabora un perfil detallado que incluye responsabilidades, habilidades, conocimientos y experiencia requerida. Luego, se establecen las condiciones laborales, como horario, puesto de trabajo y beneficios salariales. Asimismo, se evalúan los recursos necesarios para el puesto, como equipamiento y herramientas de trabajo, y se crea un plan de capacitación para fortalecer las habilidades y destrezas del trabajador. Es importante revisar y actualizar el perfil periódicamente para asegurar su relevancia y adaptabilidad a los cambios en la empresa. El siguiente paso es recibir a los candidatos, realizar entrevistas y evaluaciones de habilidades y desempeño, y seleccionar al candidato adecuado. El candidato seleccionado será contratado y se le proporcionará la capacitación necesaria para desempeñar el puesto.

  • English

    Abstract The Recruitment and Selection process of Service Personnel in a Company is a strategic and methodical process in which the company identifies the need to fill a job position that will contribute to the fulfillment of its goals. Firstly, the job requirement is generated and a detailed profile is developed that includes responsibilities, skills, knowledge and required experience. Then, working conditions are established, such as schedule, job position and salary benefits. Furthermore, the necessary resources for the position, such as equipment and tools, are evaluated, and a training plan is created to strengthen the worker's skills and abilities. It is important to review and update the profile periodically to ensure its relevance and adaptability to changes in the company. The next step is to receive the candidates, conduct interviews and evaluate skills and performance, and select the suitable candidate. The selected candidate will be hired and provided with the necessary training to perform the job.