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La auditoría de gestión en las empresas MIPYMES

    1. [1] Universidad Regional Autónoma de Los Andes

      Universidad Regional Autónoma de Los Andes

      Ambato, Ecuador

  • Localización: Ingenium et Potentia: Revista Electrónica Multidisciplinaria de Ciencias Básicas, Ingeniería y Arquitectura, ISSN-e 2665-0304, Vol. 5, Nº. Extra 1, 2023 (Ejemplar dedicado a: Edición Especial. 2023), págs. 257-274
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • The management audit in the MSMEs companies
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El estudio tuvo como objetivo evaluar los aspectos teóricos de la auditoria de gestión y su importancia para la permanencia de las Mipymes del cantón Ambato. La investigación fue descriptiva al presentar la información de las Mipymes del cantón Ambato y su incidencia con respecto a su permanencia en el mercado. Los resultados evidenciaron que las Mipymes del cantón Ambato las empresas desarrollan planes estratégicos con bases en ventajas competitivas, que proporcionan más valor a sus productos y servicios, donde productos innovadores, la tecnología y la calidad priman por sobre simples estrategias comparativas tal como los precios y los costos. En conclusión, las Mipymes con estructuras más formales, hablándose de empresas que llevan contabilidad o presentan informes a organismos de control, tiene una administración más experimentada, lo que las ha llevado a mantenerse en el mercado, su permanencia en el mercado está claramente marcada por estrategias comparativas y competitivas.

       

    • English

      The objective of the study was to evaluate the theoretical aspects of the management audit and its importance for the permanence of MSMEs in the Ambato canton. The investigation was descriptive when presenting the information of the Mipymes of the Ambato canton and its incidence with respect to its permanence in the market. The results showed that the MSMEs of the Ambato canton, the companies develop strategic plans based on competitive advantages, which provide more value to their products and services, where innovative products, technology and quality prevail over simple comparative strategies such as prices and the costs. In conclusion, MSMEs with more formal structures, speaking of companies that keep accounts or submit reports to control agencies, have a more experienced administration, which has led them to remain in the market, their permanence in the market is clearly marked by comparative and competitive strategies.


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