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La gestión por competencias laborales del talento humano

    1. [1] Universidad Regional Autónoma de Los Andes

      Universidad Regional Autónoma de Los Andes

      Ambato, Ecuador

  • Localización: Ingenium et Potentia: Revista Electrónica Multidisciplinaria de Ciencias Básicas, Ingeniería y Arquitectura, ISSN-e 2665-0304, Vol. 5, Nº. Extra 1, 2023 (Ejemplar dedicado a: Edición Especial. 2023), págs. 884-897
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Management by labor competencies of human talent
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El objetivo de esta investigación fue proponer un modelo de gestión del talento humano basado en competencias laborales, para la selección de personal operativo en medios radiales comunitarios de la provincia Bolívar. La investigación fue descriptiva, ya que buscamos caracterizar la situación actual del proceso de gestión del talento humano de estas organizaciones y busca proponer una posible solución a esta problemática. Los Resultados reflejaron que los miembros de los medios de comunicación, si han escuchado del modelo de gestión por competencias laborales, dándonos a entender que este modelo ha despertado el interés en la organización a la cual ellos pertenecen o a su vez se lo ha pretendido aplicar. En conclusión, el perfil de competencias laborales para toda organización, constituyen un insumo de gran relevancia, por ser una herramienta integral, permitiendo aprovechar al máximo las habilidades y destrezas que tienen los colaboradores dentro de su puesto de trabajo.

    • English

      The objective of this research was to propose a human talent management model based on labour competencies for the selection of operational personnel in community radio stations in the province of Bolívar. The research was descriptive, as we sought to characterise the current situation of the human talent management process in these organisations and to propose a possible solution to this problem. The results showed that the members of the media have heard of the labour competency management model, giving us to understand that this model has awakened interest in the organisation to which they belong or that they have tried to apply it. In conclusion, the job competency profile for any organisation is a highly relevant input, as it is an integral tool, enabling the skills and abilities of the collaborators in their job to be used to the full.


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