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1.5 Reflexiones sobre el cumplimiento normativo y la responsabilidad ciudadana frente a la corrupción

  • Autores: Jazmín Balaguer Álvarez
  • Localización: Revista Doctrina Distrital, ISSN-e 2745-2719, Vol. 3, Nº. 3, 2023 (Ejemplar dedicado a: Reflexiones sobre política criminal, género y sociedad), págs. 71-89
  • Idioma: español
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  • Resumen
    • español

      La Unidad Administrativa Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá UAECOB, fue el ganador en la categoría de “Compliance y Lucha contra la Corrupción”, en el marco de la gala de premios a la Excelencia en la Gestión Jurídica Distrital 2023. Es la primera vez que se entrega este premio, ya que el Compliance Público es un modelo de gestión de reciente implementación en las entidades públicas, que incluye el nuevo paradigma mundial en la lucha contra la corrupción, esto es, que va más allá de lo estipulado en la normatividad jurídica actual, invitando a través de la innovación y la construcción colectiva de conocimiento, el entendimiento de ese complejo y cambiante fenómeno, que es la corrupción.

      La UAECOB, entiende y está implementando el Compliance desde la Responsabilidad Ciudadana, que como lo ha expresado, Cristina Bicchieri, y llevándolo al actuar de las entidades públicas, estas deben encontrar los mecanismos para superar las expectativas empíricas, que forman normas sociales. Es decir, se ha creado una norma social, en las entidades, de ser meros agentes cumplidores de lo que expresa la ley para luchar contra la corrupción, pero lo que se demanda actualmente, es que deben ser proactivas en los ejercicios de investigación junto a la académica, y demás actores sociales, como la ciudadanía, otras entidades, el sector privado, los laboratorios de innovación, entre otros, para participar en la discusión pública y compartir hallazgos, y transformándolo en buenas prácticas. Cambiando así estas normas, que ha alejado a las entidades de la responsabilidad social, de aportar en la solución de problemáticas comunes, pero que la UAECOB por su parte, lo ha abanderado como política, tanto en la de Innovación y Conocimiento, como en la Estadística, y la de Transparencia, reconociendo en la apertura y aprovechamiento de datos, y gestión del conocimiento, herramientas estratégicas, para combatir y prevenir la corrupción.

      Por esta razón, manifestamos en lo presentado para la mencionada gala, que la Feria del Conocimiento y la Innovación de este año (13 y 14 de diciembre), la UAECOB tiene como tema central el Gobierno Abierto, para lo cual viene haciendo un fuerte trabajo de pedagogía con todas las áreas y cuerpos operativos, para entender cómo la Corrupción depende del conocimiento colectivo y activo, para impactar más allá de nuestra misionalidad como entidad, y que alimenta nuestra filosofía con la que se está implementando el Compliance.

    • English

      The Administrative Unit Official Firefighters Corps of Bogotá won in the category of "Compliance and Anti-Corruption" at the 2023 District Legal Management Excellence Awards. Compliance can establish social norms to fight against corruption. Thus, it has the characteristics of guiding the behavior of officials towards an optimal social outcome. However, it must meet three essential assumptions. First, less regulation simplifies processes and thereby encourages a propensity for justice. Second, officials arealtruistic and have a high propensity for morality. The third assumption is that if reputational costs are high, it implies that a loss of trust weighs more than monetary benefits. Evolutionary game theory has demonstrated that reputational costs drive the effectiveness of compliance, without the need for complex regulation,controls or authorities. In other words, if compliance meets these principles, it can lead entities to transparency at a low cost and with minimal supervision.


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