Resumen de Liderazgo Local: Análisis Comparado entre España y Argentina

Inés Rocquard, Clemente Navarro

• español

  Este trabajo analiza los aspectos que influyen en los estilos de liderazgo de los alcaldes, donde se identifican algunos rasgos institucionales y otros personales, que producirían un estilo de gestión más afín a la administración o a lo político.

  En base al vasto el marco teórico, se presenta la construcción de un modelo básico de análisis comparativo, en el cual se especifican tres dimensiones: la contextual (diseño institucional, modelo de gobierno local y reclutamiento del personal administrativo, activismo de administración y del pleno municipal), características personales del líder (edad, sexo, orientación política) y tamaño del municipio. La base empírica es la encuesta del proyecto Fiscal Austerity and Urban Innovation (FAUI), realizada en España y Argentina.

• English

  This paper analyzes aspects influencing the leadership styles of mayors; it identifies some institutional features and other personal traits of the mayor, which would produce a style of leadership more related to administration or to political management. Based on the review of a vast theoretical framework, it’s being presented a basic model of comparative analysis that specifies three dimensions: contextual (institutional design, local governance and recruitment of administrative staff models, administration and municipal plenary activism), personal characteristics of the leader (age, sex, political orientation) and size of the municipality. The evidence at base is the survey of the Fiscal Austerity and Urban Innovation (FAUI) project, applied in Spain and Argentina.

• português

  Este trabalho analisa os aspectos que influenciam os estilos de liderança dos prefeitos, onde se identificam alguns traços institucionais e outros pessoais, que produziriam um estilo de gestão mais voltado à administração ou à política.Com base em um vasto marco teórico, apresenta-se a construção de um modelo básico de análise comparativa, no qual se especificam três dimensões: a contextual (plano institucional, modelo de governo local e recrutamento do pessoal administrativo, ativismo de administração do conselho municipal), características pessoais do líder (idade, sexo, orientação política) e tamanho do município. A base empírica é a pesquisa do projeto Fiscal Austerity and Urban Innovation (FAUI), realizada na Espanha e Argentina.