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Velocidad y persistencia del riesgo en pandemia y la hoja de ruta del retorno

    1. [1] Universidad Nacional Mayor de San Marcos

      Universidad Nacional Mayor de San Marcos

      Perú

  • Localización: Quipukamayoc, ISSN-e 1609-8196, ISSN-e 1609-8196, ISSN 1560-9103, ISSN 1560-9103, Vol. 28, Nº. 57, 2020, págs. 9-15
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Speed and persistence of risk in pandemic and the roadmap for return
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Objetivo: Hacer una revisión teórica-práctica de la velocidad y persistencia del riesgo en pandemia y la hoja de ruta del retorno. Método: Estudio no experimental y descriptivo. Se analizaron artículos y modelos de gestión publicados en revistas científicas indexadas e instituciones reguladoras; así como artículos publicados por firmas de consultoría líderes a nivel mundial. Resultados: Se observó que en la gestión de riesgos se vienen estudiando e incorporando nuevas variables, como son la velocidad y la persistencia (relacionadas con el tiempo). Conclusiones: Referente a la parte teórica se concluye que incluir en el análisis de la gestión de riesgos, a las variables de velocidad y persistencia, cobra gran importancia en un entorno COVID-19. En la parte práctica, se presenta una propuesta de acciones con el fin de que las organizaciones retornen a sus operaciones en medio de esta pandemia.

    • English

      Objective: Make a theoretical-practical review of the speed and persistence of pandemic risk and the return roadmap. Method: Non-experimental and descriptive study. Management articles and models published in indexed scientific journals and regulatory institutions were analyzed; as well as articles published by worldwide leading consulting firms. Results: It was observed that the risk management has been studying and incorporating new variables, such as speed and persistence (related with time). Conclusions: Concerning to the theoretical part it concluded that including in the analysis of risk management, the variables of speed and persistence, becomes highly important in a COVID-19 environment. In the practical part, a proposal for actions is presented in order to organizations return to their operations in the midst of this pandemic.


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