Una revisión bibliográfica sobre las cualidades de liderazgo entre los Gerentes de Proyectos de rehabilitación de edificios

• Autores: G. Garcés
• Localización: Revista ingeniería de construcción, ISSN-e 0718-5073, Vol. 35, Nº. 1, 2020, págs. 45-59
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • A literature review on leadership qualities among Project Managers of building refurbishment
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen
  • español

    Resumen: Esta investigación proporciona una revisión de las cualidades potenciales de liderazgo entre los gerentes de proyectos de remodelación de edificios. El alcance del trabajo en los proyectos de rehabilitación es muy diferente al de los proyectos de nuevos edificios. Las características clave asociadas con los proyectos de remodelación son únicos, arriesgados, altamente complejos e intrínsecamente llenos de incertidumbres que son constantes a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Además, estos proyectos siempre se han identificado con un desempeño deficiente del proyecto que abarca aspectos de tiempo, costo y calidad. Este estudio tiene como objetivo identificar las cualidades potenciales de liderazgo entre los gerentes de proyectos de rehabilitación de edificios. Además, también se determinarán las relaciones entre los factores de incertidumbre y el desempeño de los proyectos de rehabilitación según las cualidades de liderazgo. Para lograr este objetivo, se realizó una búsqueda bibliográfica exhaustiva, en donde a partir de esta revisión, se propuso un modelo de investigación. Este modelo sirve como base para una investigación más amplia sobre las cualidades de liderazgo entre los gerentes de proyectos para manejar mejor las incertidumbres en los proyectos de rehabilitación.

  • English

    Abstract: This research provides a review of potential leadership qualities among building refurbishment project managers. The scope of work in rehabilitation projects is very different from that of new buildings projects. The key features associated with remodeling projects are unique, risky, highly complex and intrinsically full of uncertainties that are constant throughout the life cycle of the project. In addition, these projects have always been identified with the poor performance of the project that covers aspects of time, cost and quality. The objective of this study is to identify potential leadership qualities among managers of buildings refurbishment projects. In addition, the relationships between the factors of uncertainty and the performance of refurbishment projects will also be determined according to leadership qualities. To achieve this goal, a comprehensive bibliographic search was carried out, wherefrom this review, a research model was proposed. This model serves as a basis for broader research on leadership qualities among project managers to better manage uncertainties in refurbishment projects.