Modelación basada en agentes

• Autores: F. Araya
• Localización: Revista ingeniería de construcción, ISSN-e 0718-5073, Vol. 35, Nº. 2, 2020, págs. 111-118
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Agent based modeling
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• Resumen
  • español

    Resumen: Los proyectos de construcción representan sistemas complejos donde las interacciones entre los múltiples recursos del proyecto y participantes cambian con el tiempo; sin embargo, los métodos tradicionales para administrar proyectos de construcción generalmente no pueden hacerse cargo totalmente de tal complejidad, limitando nuestra comprensión de tal complejidad en los proyectos de construcción. Un enfoque novedoso utilizado para investigar sistemas adaptativos complejos, es la modelación basada en agentes (MBA), esta permite modelar la interacción entre múltiples agentes que conducen a comportamientos emergentes. Como tal, este enfoque representa una técnica de modelaje factible para estudiar la complejidad inherente de los proyectos de construcción al gastar recursos informáticos en lugar de recursos reales, que pueden ser más rentables. Sin embargo, se ha prestado una atención limitada a esta técnica de modelado en el campo de la construcción y la gestión. Este documento tiene como objetivo discutir las pautas para implementar MBA en el sector de la construcción, discutiendo sus beneficios y limitaciones. Se descubrió que MBA permite la incorporación de la complejidad no contabilizada asociada con los procesos y proyectos de construcción. Sin embargo, una limitación de MBA es que los datos para validar modelos pueden ser difíciles de obtener, se espera que este estudio ayude a fomentar el uso de MBA en el contexto del campo de ingeniería y gestión de la construcción para capturar completamente la complejidad de los proyectos y procesos de construcción.

  • English

    Abstract: Construction projects represent complex systems where the interactions between the multiple project resources and stakeholders change over time; however, traditional methods to manage construction projects typically cannot capture such complexity in its totality. Thus, limiting our understanding of such complexity on construction projects. A novel approach used to investigate complex adaptive systems, Agent-based modeling (ABM), allows modeling the interaction between multiple agents that leads to emergent behaviors. As such, this approach represents a feasible modeling technique to study the inherent complexity of construction projects by spending computing resources instead of actual resources, which can be more cost-effective. However, limited attention has been paid to this modeling technique in the construction and management field. This paper aims to discuss guidelines for implementing ABM in the construction sector by discussing its benefits and limitations. It was found that ABM allows the incorporation of otherwise unaccounted complexity associated with construction processes and projects. However, a limitation of ABM is that data to validate models can be difficult to obtain. It is expected that this study helps to encourage the use of ABM in the context of the construction engineering and management field to fully capture the complexity of construction projects and processes.