La auditoría de gestión para una gerencia competitiva

• Egúsquiza Pereda, Carlos Alfonso ^[1]
  1. [1] Universidad Nacional Mayor de San Marcos

     Universidad Nacional Mayor de San Marcos

     Perú

     
• Localización: Quipukamayoc, ISSN-e 1609-8196, ISSN-e 1609-8196, ISSN 1560-9103, ISSN 1560-9103, Vol. 14, Nº. 27, 2007, págs. 49-55
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen

  • La presente propuesta de investigación científica se ubica dentro de la auditoría integral parcial, bajo el enfoque de la auditoría integrada, concepción filosófica de las empresas o instituciones del período de apogeo -empresa en marcha- o el enfoque estructural o funcional de las empresas o instituciones que comprende las funciones de producción, comercialización, investigación y desarrollo, gerencia financiera y por último la función de organización, gestión, supervisión y control. La presente investigación constituye un estudio multidisciplinario e interdisciplinario de profesionales y técnicos conocedores de los procesos y sistemas relacionado con organización, gestión, supervisión y control de la gerencia moderna y de avanzada, así como un instrumento de la era de los conocimientos para el impulso y desarrollo, sobre todo de las instituciones dedicadas a la educación, a las empresas del sector agropecuario, exportaciones y actividades de turismo. Asimismo implica que las universidades promuevan y fomenten el desarrollo de una cultura y filosofía de la gestión eficiente para la optimización de los recursos escasos de países del tercer mundo, incorporando en sus programas de estudio, a nivel de pre y postgrado, asignaturas referente al tema de investigación y los colegios profesionales para que impulsen programas de especialización y capacitación. En esta investigación se presenta la concepción, naturaleza, alcance y estructura hacia la auditoría de gestión para una gerencia competitiva que trata cada una de las etapas del proceso de auditoría de gestión empresarial, como son: planeación, ejecución de la auditoría, informe o reporte y seguimiento de la implementación de las recomendaciones; así como la verificación del cumplimiento de los objetivos básicos, aplicación de los procesos y estándares previamente definidos, veracidad en la obtención de evidencias de auditoría, participación del jefe de comisión en las juntas o reuniones de inicio y cierre de actividades de auditoría. Por último se presentan las conclusiones y recomendaciones que serán de aplicación por las empresas o instituciones, firmas consultoras, sociedades de auditorías y personas interesadas que requieren de una herramienta moderna para la evaluación de la gestión empresarial bajo el enfoque moderno.