Análise do planejamento estratégico em startups: explorando as práticas e o contexto atual das indtechs capixabas

• Mill, Henrique Caser ^[1] ; Vargas, Lara Gorayeb ^[1] ; Rodrigues, Thiago de Almeida ^[1] ; Oliveira, Rhuan Jadjeschi ^[1] ; Soanno, Jamilly Furtado ^[1] ; Knupp, Thiago Corrêa ^[1]
  1. [1] Universidade Federal do Espírito Santo

     Universidade Federal do Espírito Santo

     Brasil

     
• Localización: Brazilian Journal of Production Engineering - BJPE, ISSN-e 2447-5580, Vol. 10, Nº. 1, 2024 (Ejemplar dedicado a: Número Regular (Janeiro - Março)), págs. 188-206
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Análisis de la planeación estratégica en startups: exploración de las prácticas y el contexto actual de las indtechs capixabas
  • Analysis of strategic planning in startups: exploring practices and the current context of capixaba’s indtechs
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen
  • español

    La intensificación de la competencia en el escenario empresarial ha llevado a las startups a formalizar sus prácticas internas para ampliar su presencia en el mercado. La planificación estratégica desempeña un papel central en este proceso. Sin embargo, la literatura carece de estudios centrados en la concepción y ejecución de la planificación estratégica en startups de tecnología industrial, también conocidas como indtechs. Este estudio tiene como objetivo analizar la dinámica de elaboración e implementación de la planificación estratégica en estas startups, buscando identificar patrones de éxito y áreas de mejora. Por lo tanto, se llevó a cabo una investigación de levantamiento, aplicando un cuestionario a cinco gerentes de indtechs en Espírito Santo. Los resultados mapearon aspectos relevantes de la planificación estratégica en startups, como el proceso de elaboración de la planificación, la ejecución de la planificación, el horizonte temporal, las herramientas más utilizadas, la relevancia interna de la planificación y el acceso a inversiones externas, destacando buenas prácticas y desafíos. Finalmente, este estudio proporciona ideas valiosas para que otras indtechs elaboren sus propios planes estratégicos, abordando las especificidades de este proceso en startups, enriqueciendo así la literatura sobre el tema.

  • English

    The intensification of competition in the business environment has driven startups to formalize their internal practices to expand their market presence. Strategic planning plays a central role in this process. However, the literature lacks studies focusing on the conception and execution of strategic planning in industrial technology startups, also known as indtechs. This study aims to analyze the dynamics of elaborating and implementing strategic planning in these startups, seeking to identify patterns of success and areas for improvement. Thus, a survey was conducted, applying a questionnaire to five managers of indtechs in Espírito Santo. The results mapped relevant aspects of strategic planning in startups, such as the planning elaboration process, plan execution, time horizon, most used tools, internal relevance of planning, and access to external investments, highlighting best practices and challenges. Finally, this study provides for other indtechs to develop their own strategic plans, addressing the specificities of this process in startups, thus enriching the literature on the subject.

  • português

    A intensificação da competição no cenário empresarial tem impulsionado as startups a formalizar suas práticas internas para ampliar sua presença de mercado. O planejamento estratégico assume papel central nesse processo. Contudo, a literatura carece de estudos com foco na concepção e execução do planejamento estratégico em startups de tecnologia industrial, também conhecidas como indtechs. Este estudo visa analisar a dinâmica de elaboração e implementação do planejamento estratégico nessas startups, buscando identificar padrões de êxito e áreas de melhoria. Deste modo, uma pesquisa de levantamento foi conduzida, aplicando um questionário a cinco gestores de indtechs no Espírito Santo. Os resultados mapearam aspectos relevantes no planejamento estratégico em startups, como o processo de elaboração do planejamento, a execução do planejamento, o horizonte de tempo, as ferramentas mais utilizadas, a relevância interna do planejamento e o acesso a investimentos externos, destacando boas práticas e desafios. Por fim, este estudo oferece insights valiosos para que outras indtechs elaborem seus próprios planos estratégicos, abordando as especificidades desse processo em startups, enriquecendo assim a literatura sobre o tema.