Colombia
En la investigación se explora una metodología de evaluación de las instituciones de desarrollo que trascienda la relación objetivos-resultados. En esta perspectiva se estudian las interacciones entre el proyecto DERIC establecido en la vereda de Monterilla (Cauca) y la comunidad, siguiendo el enfoque teórico de Desarrollo a Escala Humana de Manfred Max Neef la Teoría de la Acción Comunicativa de Jurgen Habermas con la orientación metodológica de la Investigación-Acción-Participación (IAP) complementada con observación participante. Se ubicaron tres fases en el proceso evolutivo de la interacción institución-comunidad: 1. La fase de origen donde los objetivos comunitarios son el punto de partida para el proyecto de desarrollo y la dominancia de las acciones comunicativas consensuales sobre las acciones estratégicas garantiza su iniciación. 2. Una fase de relativo cumplimiento de los objetivos comunitarios con una paulatina sustitución de las acciones comunicativas por acciones estratégicas en la orientación del proyecto hasta producirse un cambio en el tipo de liderazgo. 3. En la tercera fase se consolidan las acciones estratégicas del proyecto para la realización de sus propios objetivos para terminar siendo propiedad de la iglesia católica transformándose en Fundación. Si bien el proceso evaluativo de IAP, se inscribió en esta última fase buscando una apertura hacia la comunidad y una reorientación del proyecto, se analiza que la situación interna de la comunidad y del proyecto y las visiones de unos y otros sobre el desarrollo como producción de objetos no posibilitó logros de fondo para el bienestar social. Sin embargo, este proceso permitió el diálogo de saberes y propició adaptaciones técnicas en algunos agricultores de la zona con base en sus necesidades particulares.
In this research, a methodology was examined to evaluate development institutions, which transcends the relationship between objectives and results. The interactions between the DERIC projects, established in Monterilla town (Cauca),and the community , were studied, The Theoretical Focus of Human Scale development by Manfred Max Neef and the Communicative Action Theory by Jurgen Habermas were applied together with the methodological orientation of IAP investigation-Action-Participation (IAP) , complemented by the participant observation. Three phases were identified in the evaluative process of the interaction between the institution and the community: 1.The initial phase, where the community objectives are the starting point for the development project, and the dominance of consensual community actions, over strategic actions guarantee its initiation. 2. This is the state where community objectives are relatively fulfilled, when strategic actions are gradually seen to substitute communicative actions in the orientation of the project, to the point where a change is produced in the kind of leadership shown. 3. In the third phase, the strategic actions of the project are consolidated for the realization of the autonomous objectives of the DERIC project, which in turn ends up being the property of the Catholic church, thus transforming itself into a Foundation. The IAP evaluative process was written into this last phase in search of an opening towards the community, and so as to redirect the project. After close analysis it was found that the situation within the community, the project and the visions of some. About the development as a production of objects meant that it was not possible to gain fund achievements for social welfare. However, this process permitted a dialogue, an exchange of knowledge and provided technical advancements for some of the region´s farmers based on their particular needs.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados