Resumen de El enredamiento social en la reforestación de la microcuenca balsapamba-río cristal frente al cambio climático

Luis Antonio Alcívar Torres, Fernando Cobos Mora, Ronny F. Onofre Zapata, Miguel Angel Goyes Cabezas

• español

  La innovación puede solucionar problemas, cuando se pone en uso o es aceptada, y será exitosa al ser implementada en un sistema determinado, considerando los diferentes factores que influyen en su adopción y producción de resultados positivos. Entre las causas posibles del fracaso de una innovación están la falta de comunicación en todos los niveles de la organización, por lo que el “enredamiento” se considera como el establecimiento de relaciones entre los actores que participan en una organización social de una determinada innovación, para el intercambio de ideas y experiencias perfeccionando la innovación aplicada. El presente artículo analiza la ejecución de un proyecto ambiental-social desarrollado en el año 2012-2013 en la microcuenca Balsapamba Río Cristal-El Salto, cuyos problemas han sido la falta de comunicación con las comunidades ribereñas, dando como consecuencia una baja identificación con el proyecto y una escasa participación durante la instalación, conservación y su mantenimiento, además evalúa el impacto de la innovación en la calidad de vida de los pobladores. El objetivo del proyecto fue el recuperar las riberas mediante la reforestación con especies de caña guadua, garantizar el suministro de agua en la comunidad y reducir la susceptibilidad ante inundaciones. Como resultado se denota el déficit de comunicación y establecimiento de relaciones sociales adecuadas para el cumplimiento de los objetivos del proyecto a largo plazo, y se concluye que el enredamiento de nuevos actores, la inclusión de los agricultores y el cambio del modelo de innovación lineal a un modelo de enredamiento puede rescatar el trabajo desarrollado.

• English

  Innovation can solve problems, when it is put into use or accepted, and it will be successful when implemented in a determined system, considering the different factors that influence its adoption and production of positive results. Among the causes that can be identified in the failure of an innovation there is the lack of communication at all levels of the organization, so that "entanglement" is considered as the establishment of relationships between the actors who participate in a social organization of a certain innovation, for the exchange of ideas and experiences perfecting the applied innovation. This article analyzes the execution of an environmental-social project developed in 2012-2013 in the Balsapamba Rio Cristal-El Salto micro-basin, whose problems have been the lack of communication with the riverside communities, resulting in a low identification with the project and a scarce participation during the installation, conservation and its maintenance, in addition it evaluates the impact of the innovation in the quality of life of the inhabitants. The objective of the project was to recover the riverbanks through reforestation with species of guadua cane, guarantee the water supply in the community and reduce susceptibility to flooding. As a result, the deficit of communication and establishment of adequate social relations for the fulfillment of the objectives of the project in the long term is denoted, and it is concluded that the entanglement of new actors, the inclusion of farmers and the change from the linear innovation model to an entanglement model can rescue the work developed.