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Capacidad tecnológica de la Empresa de Investigaciones, Proyectos e Ingeniería de Matanzas

  • Autores: Dariel de León-García, Jesús Suárez Hernández, Bisleivys Jiménez Valero, Ana Victoria García-Domé
  • Localización: Ingeniería Industrial, ISSN-e 1815-5936, Vol. 43, Nº. 3, 2022, págs. 90-108
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Technological capacity of the Matanzas Research, Project and Engineering Company
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      RESUMEN El artículo tiene como objetivo presentar el resultado de la evaluación y mejora de la capacidad tecnológica de la Empresa de Investigaciones, Proyectos e Ingeniería de Matanzas (EIPI), Cuba. Para ello se aplicó el procedimiento para el Cálculo y Mejora de la Capacidad Tecnológica en Organizaciones Empresariales, en un período de tres años (2018- 2020. Este proceder se sustenta en cinco factores de capacidad, 17 indicadores y 49 variables. El principal resultado de la investigación fue la mejora del índice capacidad tecnológica (CTemp) de la empresa en los años evaluados a partir de la identificación de las variables débiles de la organización y las acciones correspondientes para la mejora continua. Como conclusión fundamental se tiene que el procedimiento implementado permitió evaluar y mejorar CTemp en EIPI llevándolo desde 49% a 58% producto de las acciones de mejora.

    • English

      ABSTRACT The article aims to present the result of the evaluation and improvement of the technological capacity of the Empresa de Investigaciones, Proyectos e Ingeniería de Matanzas (EIPI), Cuba. For this, the procedure for the Calculation and Improvement of Technological Capacity in Business Organizations was applied, in a period of three years (2018-2020). This procedure is based on five capacity factors, 17 indicators and 49 variables. The main result of the investigation was the improvement of the technological capacity index (CTemp) of the company in the years evaluated from the identification of the weak variables of the organization and the corresponding actions for continuous improvement. As a fundamental conclusion, the implemented procedure allowed evaluates and improve CTemp in EIPI, taking it from 49% to 58% as a result of improvement actions.

Los metadatos del artículo han sido obtenidos de SciELO Cuba

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