Gamificación para el desarrollo del capital humano

• Carrasco, Roberto ^[1] ; Almengor , Seyna ^[1]
  1. [1] Universidad De Panama

     Universidad De Panama

     Panamá

     
• Localización: Revista FAECO Sapiens, ISSN-e 2644-3821, Vol. 7, Nº. 1, 2024, págs. 77-95
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Gamification for the development of human capital
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen
  • español

    El artículo identifica el uso de la gamificación para el desarrollo del capital humano, en una investigación diseñada desde el paradigma cualitativo a partir de un enfoque no experimental, documental, descriptivo e inductivo, utilizando las variables gamificación y recursos humanos. Los resultados se presentaron a partir del desarrollo del capital humano desde su ingreso a la empresa, donde se responde a la atención del mercado de trabajo y sus necesidades, con la gamificación vista como herramienta y como técnica, así como sus riesgos inherentes. El estudio concluye que los métodos tradicionales para reclutamiento, selección y desarrollo de la productividad con las técnicas de gamificación, aunque no sea un método nuevo, iniciaron un auge debido a las tendencias actuales para el desarrollo del capital humano y han sido acogidas en su totalidad por los departamentos de recursos humanos que buscan fomentar las prácticas más eficientes para atraer, seleccionar y retener al colaborador.

  • English

    The article meets the objective of identifying the use of gamification for the development of human capital, in an investigation designed from the qualitative paradigm from a non-experimental, documentary, descriptive and inductive approach, based on the variable’s gamification and human resources. The results were presented based on the development of human capital from the time they joined the company, where attention to the labor market and its needs is responded to, with gamification seen as a tool and as a technique, as well as its inherent risks. The study concludes that the traditional methods for recruitment, selection and development of productivity with gamification techniques, although it is not a new method, began a boom due to current trends for the development of human capital and have been fully accepted. by human resources departments that seek to promote the most efficient practices to attract, select and retain employees.