El desarrollo de nuevos productos a la luz y a la sombra de las capacidades dinámicas

• Autores: Ana Ortega Álvarez, María Teresa García Merino, María del Valle Santos Álvarez
• Localización: Cuadernos de Administración, ISSN-e 1900-7205, ISSN 0120-3592, Vol. 25, Nº. 45, 2012
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    El objetivo de esta investigación es analizar el proceso de desarrollo de nuevos productos ( y las concepciones en las cuales este proceso contribuye a la renovación como mecanismo de renovación organizativa. Para ello se revisa la literatura sobre DNP desde la óptica de las capacidades dinámicas, que cubre el análisis del entorno y la redefinición del dominio de actividad, pasando por la reconfiguración de las capacidades operativas. De la revisión de la literatura se constata que los procesos de DNP se pueden reinterpretar como capacidades dinámicas y, por ello, pueden servir como mecanismos de renovación organizativa. Sin embargo, a partir de reconocer las limitaciones de esta concepción y la necesidad de recuperar el concepto de capacidad organizativa, se considera que la dinamización de estas capacidades representa un proceso de renovación más abierto e inspirado en los retos del entorno.

  • English

    The objective of this research is to analyze the process of New Product Development (npd) as a mechanism for organizational renewal. To this end, the literature is reviewed from the perspective of dynamic capabilities, which comprise both environment analysis and activity domain redefinition, via the reconfiguration of operational capabilities. A review of the literature finds that npd processes can be reinterpreted as dynamic capabilities and therefore can serve as mechanisms for organizational renewal. However, the literature also recognizes the limitations of this view and the interest to retrieve the concept of organizational capability. The process of capability dynamization represents a broader renewal process, inspired on the challenges of the environment.

  • português

    O objetivo desta pesquisa é analisar o processo de desenvolvimento de novos produtos (DNP) como mecanismo de renovação organizacional. Para isso, é revista a literatura sobre DNP, do ponto de vista das capacidades dinâmicas, que abrange a análise do entorno e a redefinição do domínio de ativldade, passando pela reconfiguração das capacidades operacionais. Com a revisão da literatura, constata-se que os processos de DNP podem ser reinterpretados como capacidades dinâmicas e, por isso, podem servir como mecanismos de renovação organizacional. Mas, a partir de reconhecer as limitações desta concepção, e a necessidade de recuperar o conceito de capacidade organizacional, considera-se que a dinamização destas capacidades representa um processo de renovação mais aberto e inspirado nos desafios do entorno.