Resumen de Adaptabilidad organizacional: Una reflexión basada en las condiciones ex ante, en acción y ex post

José María Mendoza, Magda Andrea Monsalve Peláez

• español

  Este artículo tiene como objetivo analizar el constructo adaptabilidad en su naturaleza y desarrollo. Primero, proporciona un estudio analítico sobre la literatura que se integra a una clasificación basada en diferentes áreas de negocios. Asimismo, estos aportes se clasifican en dos categorías: generales y específicos y cinco subcategorías: estratégico, estructural, talento humano, producción y mercadeo. A continuación se utiliza un modelo dinámico para representar el comportamiento organizacional flexible y rígido para enfrentar un entorno cambiante. Posteriormente, las diversas teorías se combinan en un modelo que representa esta construcción en tres momentos importantes: ex ante, en acción y ex post como condiciones del comportamiento organizacional adaptativo. Finalmente se agrega una reflexión acerca de estas estructuras.

• English

  This article aims to analyze the adaptability construct in its nature and development. First, it provides an analytic study about the adaptability literature integrating to a classification based on different areas of business. Likewise, these contributions are classified in two categories: general and specific and five subcategories: strategic, structural, human talent, production and marketing approaches. Next, a dynamic model is used for representing the flexible and rigid organizational behavior for confronting a changing environment. Then, a second model developing this construct is offered with three important moments: ex-ante, in-action and ex-post as conditions of adaptive organizational behavior. In the end, a reflection about consequences of these structures is added.

• português

  Este artigo tem como objetivo analisar o construto da adaptabilidade em sua natureza e desenvolvimento. Em primeiro lugar, fornece um estudo analítico da literatura que se integra a uma classificação baseada em diferentes áreas de negócio. Da mesma forma, essas contribuições são classificadas em duas categorias: gerais e específicas e cinco subcategorias: estratégica, estrutural, talento humano, produção e marketing. Em seguida, um modelo dinâmico é usado para representar o comportamento organizacional flexível e rígido para lidar com um ambiente em mudança. Posteriormente, as várias teorias são combinadas em um modelo que representa essa construção em três momentos importantes: ex-ante, em ação e ex-post como condições do comportamento organizacional adaptativo. Por fim, acrescenta-se uma reflexão sobre essas estruturas.