Diseñando una estrategia de país viable

• Milagros Dones Tacero ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma de Madrid

     Universidad Autónoma de Madrid

     Madrid, España

     
• Localización: Economistas, ISSN 0212-4386, N 185, 2024, págs. 392-401
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Designing a viable country strategy
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• Resumen
  • español

    Goldman Sachs (1) predijo que China e India, respectivamente, serán los proveedores globales dominantes de tecnología y de servicios, mientras que Brasil y Rusia llegarán a ser semejantemente dominantes como proveedores de materias primas, aunque los dos últimos ya empezaron a aumentar de manera ágil sus parques industriales. La tesis de Goldman Sachs documenta así cómo las materias primas, el trabajo, la tecnología y las compañías se han difundido hacia fuera de Estados Unidos.

    Esta modificación de las potencias regionales y de las zonas de influencia, hace que los objetivos de un crecimiento equilibrado y sostenible de las economías occidentales se enfrenten a factores que escapan de su control. El cambio estructural marcado en sus agendas no contaba en sus orígenes con un escenario internacional tan convulso, minusvalorando la incidencia que el diferencial de las estructuras productivas de cada economía, su capital humano y su capacidad de incorporar y maximizar el impacto de las nuevas tecnologías, ejercerían sobre sus desarrollos.

    Una revisión de los impactos diferenciales que sobre cada sector han ejercido el marco internacional, el mercado laboral y otros apoyos aplicados en materia energética o con el giro hacia la sostenibilidad que el planeta requiere, plantea retos y oportunidades que se escapan de un análisis exclusivamente macroeconómico, de ahí nuestra preocupación por el desafiante análisis predictivo de la economía sectorizada. Combinar predicciones al más puro estilo econométrico con opiniones empresariales, valoraciones del contexto y percepciones mejoran las tomas de decisiones y estamos convencidos de que esta combinación permite encuadrar en la realidad de presente y de futuro lo que las cifras nos reportan.

  • English

    Goldman Sachs (1) predicted that China and India would become the dominant global providers of technology and services, respectively, while Brazil and Russia would similarly become dominant providers of commodities, although the latter two have already begun to rapidly expand their industrial parks. Goldman Sachs’s thesis documents how commodities, labor, technology, and companies have spreaded outside of the United States.

    This shift in regional powers and spheres of influence means that the aspirations for balanced and sustainable growth in Western economies face factors beyond their control. The marked structural change in their agendas did not anticipate such a turbulent international scenario initially, underestimating the impact that the differential in the productive structures of each economy, its human capital, and its ability to incorporate and maximize the impact of new technologies would have on their developments.

    Therefore, a review of the differential impacts that the international framework, the labor market, and other supports applied in energy matters or with the shift toward sustainability that the planet requires have had on each sector, poses challenges and opportunities that go beyond an exclusively macroeconomic analysis. Hence, our concern for the challenging predictive analysis of the sectorized economy. Combining predictions in a pure econometric style with business opinions, contextual assessments, and perceptions justifies decision-making. We are convinced that this combination allows us to frame in the reality of the present and the future what the figures report to us.