Resumen de Evaluación del Desempeño como parte de la Gestión de Recursos Humanos en Gobiernos Municipales de la Provincia de Manabí

Fabricio Vaca Zambrano, Gloria Loor Carvajal, Yenniz Sánchez Briones

• español

  En el ámbito público, la gestión efectiva de recursos humanos es fundamental para el desarrollo organizacional. Uno de sus principales desafíos radica en la evaluación del desempeño laboral, ligada con la optimización del talento y el cumplimiento de objetivos, especialmente en gobiernos municipales, donde la complejidad de los procesos administrativos y la diversidad de funciones requieren una evaluación precisa y equitativa para sus empleados. El objetivo se centró en analizar la evaluación de desempeño y su relación la gestión de recursos humanos en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Chone,  provincia de Manabí. El estudio adoptó un enfoque mixto que combinó métodos documentales, descriptivos y explicativos. Se realizó un estudio de campo para recopilar datos del contexto real mediante dos cuestionarios diseñados con 18 Items para evaluación de desempeño y 12 para gestión de recursos humanos, mismos que fueron aprobados por 6 expertos y validados mediante Alfa de Cronbach, con niveles de confiabilidad de 0,83% y 0,95% respectivamente y, aplicados a una muestra representativa de 120 empleados y 42 funcionarios directivos del GADM de Chone. Los datos se analizaron estadísticamente en tablas y figuras descriptivas, finalmente procesados en Excel utilizando formato condicional según criterios predefinidos, con pesos de 1 a 5 sin modificar los valores originales. Los resultados determinaron una relación perfecta (5 puntos) entre la dimensión conocimiento (ED) y la dimensión ED (GRH). Se concluye que ambas variables son fundamentales para fortalecer la eficacia y la transparencia en la gestión del sector público, impulsando el cumplimiento de sus objetivos institucionales.

   

• English

  In the public sphere, effective human resource management is essential for organizational development. One of its main challenges lies in the evaluation of work performance, linked to the optimization of talent and the fulfillment of objectives, especially in municipal governments, where the complexity of administrative processes and the diversity of functions require an accurate and equitable evaluation for their employees. employees. The objective focused on analyzing the performance evaluation and its relationship with human resources management in the Municipal Decentralized Autonomous Government of the Chone Canton, province of Manabí. The study adopted a mixed approach that combined documentary, descriptive and explanatory methods. A field study was carried out to collect data from the real context using two questionnaires designed with 18 items for performance evaluation and 12 for human resources management, which were approved by 6 experts and validated using Cronbach's Alpha, with reliability levels of 0.83% and 0.95% respectively and, applied to a representative sample of 120 employees and 42 management officials of the GADM of Chone. The data were statistically analyzed in descriptive tables and figures, finally processed in Excel using conditional formatting according to predefined criteria, with weights from 1 to 5 without modifying the original values. The results determined a perfect relationship (5 points) between the knowledge dimension (ED) and the ED dimension (HRM). It is concluded that both variables are essential to strengthen the effectiveness and transparency in the management of the public sector, promoting the fulfillment of its institutional objectives.