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Gestión municipal en Chile y entrada en régimen de la Ley 21.180. El desafío de la transformación digital

    1. [1] Universidad de Concepción

      Universidad de Concepción

      Comuna de Concepción, Chile

  • Localización: Revista Mexicana de Análisis Político y Administración Pública, ISSN 2007-4425, Vol. 12, Nº. 23, 2023 (Ejemplar dedicado a: Desafíos para la gestión pública postpandemia, rendición de cuentas y datos personales), págs. 67-87
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Municipal Management in Chile and The Entry intoForce of Law 21.180. The Challenge of Digital Transformation
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      La entrada en vigor de la Ley 21.180, sus reglamentos y modificaciones, bajo la denominación de Ley de transformación Digital del Estado, plantea para la administración local, desafíos, riesgos y oportunidades. El presente estudio tiene por objetivo analizar la situación de los municipios en Chile e identificar materias y aspectos críticos de carácter organizativos, de procesos y recursos. Los resultados se presentan sobre una población de 345 municipios desagregados según tipologías, utilizando para el levantamiento de información los mecanismos disponibles de la Ley de Transparencia 20.285. De los resultados obtenidos se establece que las administraciones locales, al momento de iniciar las fases reguladas en la norma, presentan diversas realidades y déficits fundamentalmente en materia de planificación, recursos y comunicación entre los actores que interactúan en el proceso, sean estas otras agencias públicas o la ciudadanía.

    • English

      The entry into force of Law 21.180, its regulations, and modifications, under the name Digital Transformation of the State Law, presents challenges, risks, and opportunities for local administration. The objective of this study is to analyze the situation of municipalities in Chile and identify critical issues related to organizational, process, and resource matters. The results are presented for a population of 345 municipalities disaggregated by typologies, using the available mechanisms of the Transparency Law 20.285. From the results obtained, it is established that local administrations, at the time of initiating the regulated phases of the law, present diverse realities, and deficits in planning, resources, and communication among the actors involved in the process, whether they are other public agencies or citizenship.


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